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      1. 體驗(yàn)思維鑄根 工匠精神塑魂

        ——探秘中國(guó)人壽壽險(xiǎn)公司客戶體驗(yàn)管理體系

        2023-10-11 15:32:39  來(lái)源:  作者:  閱讀: 張家界日?qǐng)?bào)社微信


          近日,北京的徐女士需要保單借款35萬(wàn)元應(yīng)急,當(dāng)她打開(kāi)中國(guó)人壽壽險(xiǎn)APP時(shí),發(fā)現(xiàn)自助渠道有30萬(wàn)元借款限額。正著急時(shí),她看到了頁(yè)面上接通“空中客服”引導(dǎo)。最終,在空中客服人員的幫助下,徐女士完成了操作并收到了應(yīng)急錢。

          類似這樣的客戶服務(wù)旅程接續(xù)例子,在中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“中國(guó)人壽壽險(xiǎn)公司”)還有很多。始終踐行“以客戶為中心”的理念,中國(guó)人壽壽險(xiǎn)公司多措并舉切實(shí)保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益,不斷完善并推動(dòng)客戶體驗(yàn)管理機(jī)制有效運(yùn)轉(zhuǎn)。近年來(lái),公司打造了“線上渠道多、線下渠道全”融合互補(bǔ)的服務(wù)通道。為確保客戶從任一渠道與公司交互的過(guò)程中都保持服務(wù)不掉線,中國(guó)人壽壽險(xiǎn)公司建立了以“三防三管”為核心的服務(wù)中斷防控體系,提前評(píng)估并消除潛在的服務(wù)中斷風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)監(jiān)測(cè)并做好接續(xù)服務(wù),傳遞順暢服務(wù)體驗(yàn)感知,客戶好評(píng)度持續(xù)高位提升,在保險(xiǎn)行業(yè)保持前列。

          以客戶聲音為驅(qū)動(dòng)力,急客戶之所急

          “挽弓當(dāng)挽強(qiáng),用箭當(dāng)用長(zhǎng)”??蛻舻男枨蟛攀求w驗(yàn)提升的源泉。中國(guó)人壽壽險(xiǎn)公司不斷豐富洞察客戶需求的形式,借助互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)等新技術(shù),搭建了客戶之聲收集平臺(tái),開(kāi)展了常態(tài)化客戶原聲和客戶評(píng)價(jià)采集,實(shí)現(xiàn)問(wèn)計(jì)于民、問(wèn)需于民。2022年一年,中國(guó)人壽壽險(xiǎn)公司就收集客戶評(píng)價(jià)超1400萬(wàn)人次、留言超160萬(wàn)人次。通過(guò)語(yǔ)義智能分析、相關(guān)性矩陣模型、流程斷點(diǎn)梳理等方法,找出最普遍、關(guān)鍵的訴求建議,并推出新服務(wù),不斷豐富服務(wù)供給。如對(duì)客戶反饋的“資金周轉(zhuǎn)不便”訴求進(jìn)行梳理后,推出“還息增借”保單服務(wù),僅一周借款數(shù)額即突破1億元,在保證風(fēng)險(xiǎn)防控的基礎(chǔ)上滿足了客戶所需。

          以體驗(yàn)思維強(qiáng)治理,切實(shí)貫通客戶旅程

          “重劍無(wú)鋒,大巧不工”。做好客戶體驗(yàn),重在以體驗(yàn)思維、工匠精神,扎實(shí)推進(jìn),精雕細(xì)琢,實(shí)現(xiàn)久久為功。據(jù)了解,中國(guó)人壽壽險(xiǎn)公司從客戶旅程視角出發(fā),建立服務(wù)中斷接續(xù)全景圖,全局展示跨服務(wù)旅程、跨服務(wù)觸點(diǎn)接續(xù)任務(wù),按圖索驥,推動(dòng)優(yōu)化,并定期主動(dòng)跟蹤問(wèn)題解決進(jìn)度,開(kāi)展銷號(hào)閉環(huán)管理,做到“問(wèn)題找出來(lái)、臺(tái)賬建起來(lái)、責(zé)任扛起來(lái)、治理實(shí)起來(lái)”。例如針對(duì)客戶關(guān)切的“續(xù)期交費(fèi)”服務(wù),公司連續(xù)三年按照“清痛點(diǎn)、串場(chǎng)景、通信息”的思路,一盤(pán)棋打造“暢易續(xù)”服務(wù)體驗(yàn)。公司先后推動(dòng)實(shí)施20余項(xiàng)優(yōu)化任務(wù),推出一項(xiàng)主動(dòng)服務(wù)舉措,打通業(yè)務(wù)、銷售、財(cái)務(wù)、通知等多系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)傳遞,“讓數(shù)據(jù)多跑路,讓客戶少操心”。優(yōu)化后,客戶可根據(jù)自己的偏好,設(shè)置個(gè)性化的手機(jī)日歷繳費(fèi)提醒,擁有多保單的客戶也可以方便地一鍵組合繳費(fèi)和多保單便捷查詢??蛻艟€上自助繳費(fèi)失敗場(chǎng)景下,公司通過(guò)電話主動(dòng)服務(wù),解決相關(guān)問(wèn)題,這些變化贏得了客戶的認(rèn)可,帶動(dòng)續(xù)期交費(fèi)服務(wù)客戶凈推薦值三年高位提升3個(gè)百分點(diǎn)。

          以高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)防控,實(shí)現(xiàn)“事前”設(shè)計(jì)好體驗(yàn)

          “黃金錯(cuò)刀白玉裝,夜穿窗扉出光芒”。一個(gè)看似很簡(jiǎn)單的服務(wù)旅程的體驗(yàn)問(wèn)題,背后可能涉及到企業(yè)多個(gè)系統(tǒng)、多個(gè)服務(wù)流程,需要整體統(tǒng)籌、協(xié)同發(fā)力。中國(guó)人壽壽險(xiǎn)公司以體驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)為抓手,形成跨部門(mén)、跨流程合力,實(shí)現(xiàn)服務(wù)旅程接續(xù)設(shè)計(jì)從“依賴經(jīng)驗(yàn)”到“依靠標(biāo)準(zhǔn)”。一方面,應(yīng)用“七必查”標(biāo)準(zhǔn),在服務(wù)上線前開(kāi)展檢查評(píng)估,確保面向客戶的服務(wù)不帶“大病”上線,將事后問(wèn)題治理轉(zhuǎn)變?yōu)樯暇€前斷點(diǎn)防控,實(shí)現(xiàn)服務(wù)中斷“控增量”;另一方面,應(yīng)用“九應(yīng)接”主動(dòng)接續(xù)標(biāo)準(zhǔn),確定優(yōu)先接續(xù)場(chǎng)景及接續(xù)方式,讓接續(xù)工作有的放矢。截至目前,服務(wù)旅程接續(xù)實(shí)現(xiàn)了體系化、標(biāo)準(zhǔn)化、前置化的轉(zhuǎn)變,對(duì)于客戶自助操作失敗、線上操作超過(guò)設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)等異常情形導(dǎo)致的服務(wù)中斷,通過(guò)線上實(shí)時(shí)接續(xù)、線下主動(dòng)響應(yīng)的方式,讓客戶服務(wù)旅程“條條大路通羅馬”,帶動(dòng)重要服務(wù)平均客戶凈推薦值較年初高位提升超2個(gè)百分點(diǎn)。

          守樸質(zhì)高鑄精品,工匠精神永不退。未來(lái),中國(guó)人壽壽險(xiǎn)公司將繼續(xù)堅(jiān)持刀刃向內(nèi)的勇氣,持續(xù)打磨服務(wù)旅程,不斷提升服務(wù)送達(dá)能力,讓客戶擁有更加“簡(jiǎn)捷、品質(zhì)、溫暖”的服務(wù)感知。



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