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劣勢重重
目前來看，不管上述何種模式，在進(jìn)入到海外的環(huán)境當(dāng)中時(shí)，均會遇到各種難題。而2004年開始實(shí)施的中國重慶(老撾)農(nóng)業(yè)綜合園區(qū)項(xiàng)目，因經(jīng)歷了體制和政策扶持的雙重困境，一直被當(dāng)做海外種地模式的一個典型案例在業(yè)內(nèi)進(jìn)行研究。
這一項(xiàng)目于2004年開始實(shí)施，是當(dāng)年中老兩國簽署的11個合作項(xiàng)目之一。按照規(guī)劃，園區(qū)面積5000公頃，可有效解決三峽庫區(qū)移民剩余勞動力問題。
但該項(xiàng)目的結(jié)果是：2004年試種成功后，項(xiàng)目一直停滯。一直到2008年，項(xiàng)目用地仍然是試種的43公頃。到目前，前去投資的企業(yè)基本已經(jīng)全部退出。
結(jié)合這一案例，綜合目前各方的意見來看，中國企業(yè)目前走出去所遇到的主要困難有：
一、國家層面總體規(guī)劃的缺失。目前大多是自發(fā)行為，沒有總體規(guī)劃做指導(dǎo)。因此企業(yè)在直接投資時(shí)往往一哄而上，有時(shí)進(jìn)行惡性競爭。
二、投資國制度和市場環(huán)境變化的不確定性。目前表現(xiàn)為四個方面：(一)投資貿(mào)易保護(hù)導(dǎo)致壁壘限制；(二)制度環(huán)境差異引發(fā)糾紛；(三)輿論壓力干擾政府決策；(四)政局不穩(wěn)影響項(xiàng)目合作。
三、對外投資農(nóng)業(yè)的跨國企業(yè)實(shí)力和競爭力不強(qiáng)。(一)企業(yè)規(guī)模小、投資能力弱。農(nóng)業(yè)投資平均只有幾十萬美元左右；(二)缺少技術(shù)創(chuàng)新體系支撐；(三)復(fù)合型人才匱乏；(四)行業(yè)自律性差。
四、政府支持農(nóng)業(yè)對外投資的政策和服務(wù)水平有待提高。(一)財(cái)政政策。目前只有財(cái)政部和商務(wù)部出臺的直接補(bǔ)助費(fèi)用，用于補(bǔ)助企業(yè)在海外的前期開發(fā)、資源回運(yùn)、境外突發(fā)事件處理費(fèi)用等，這些政策不僅支持比例小、范圍窄，而且要求非常嚴(yán)格，很多中小型企業(yè)很難申請到；(二)金融政策。當(dāng)前中國對走出去企業(yè)僅有貸款貼息政策，缺乏專門的融資支持政策；(三)保險(xiǎn)政策。險(xiǎn)種少、范圍窄；(四)稅收政策。當(dāng)前還與相當(dāng)一部分國家沒有簽訂避免雙重征稅協(xié)定，操作中存在雙重征稅。
而具體到單個的企業(yè)層面，目前的主要問題，就是融資難。境外農(nóng)業(yè)投資絕大部分是企業(yè)投資。有時(shí)候單筆投資可以獲得政策的支持，但要申請、協(xié)調(diào)、說服銀行貸款，實(shí)力薄弱的農(nóng)企基本無法搞定。這種情況下，能在國外獲得成績的企業(yè)，大都有政府背景。
以重糧集團(tuán)為例，為籌集到25.03億元的投資，可謂頗費(fèi)周折。2010年8月，重糧集團(tuán)在巴西購買大豆生產(chǎn)基地的項(xiàng)目，先后獲得國家發(fā)改委核準(zhǔn)和商務(wù)部境外投資批復(fù)。幾經(jīng)協(xié)商之后，國家開發(fā)銀行貸款評審承諾給予支持2.34億美元。究其原因，一是因?yàn)橹丶Z集團(tuán)的國企背景；二是2010年下半年國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格大幅度上升。
為了解決這一問題，2011年4月時(shí)，財(cái)政部、商務(wù)部聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于做好對外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作專項(xiàng)資金申報(bào)工作的通知》，明確國家鼓勵企業(yè)到境外投資，“走出去”企業(yè)可通過直接補(bǔ)貼和貸款貼息的方式獲得最高3000萬元的財(cái)政專項(xiàng)資金支持。其中，在“境外農(nóng)、林、漁和礦業(yè)的合作”將受到重點(diǎn)支持。
但目前的問題在于，企業(yè)獲得補(bǔ)貼之后，如何協(xié)調(diào)自身與國家利益之間的關(guān)系。“國家派你拿著資金去的，應(yīng)該便宜一點(diǎn)賣吧，但問題是企業(yè)不會這么算賬，它們肯定是哪兒收得價(jià)格高賣給誰，不然就去期貨市場出售。”陳錫文指出。
“事情還不止如此，企業(yè)的算盤是，自己搞海外種植，成本不一定比四大糧商低，最后也不一定能夠跟它們抗衡，而且見效緩慢，不如直接去找現(xiàn)有的渠道了，它們很難談得到國家戰(zhàn)略一說，因此在走出去的時(shí)候顯得非常不積極。”一位大豆業(yè)內(nèi)人士告訴《財(cái)經(jīng)》記者。
亟須全球農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略
由于上述重重弊病，中國的農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易格局令人擔(dān)憂。一方面，雖然進(jìn)口規(guī)模逐年擴(kuò)大，但仍然沒有建立有效利用國際農(nóng)業(yè)資源和市場的戰(zhàn)略機(jī)制，大宗資源性農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)口既沒有穩(wěn)定的渠道，也沒有形成全球供應(yīng)鏈；另一方面，中國已經(jīng)是世界上最重要的農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易大國，但仍然沒有話語權(quán)。
程國強(qiáng)因此建議，應(yīng)根據(jù)中國農(nóng)業(yè)資源稟賦特征和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段性特征，全面研究評估主要農(nóng)產(chǎn)品供需的中長期趨勢、加工產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化規(guī)律，建立基于全球視野的國家糧食安全保障機(jī)制，提出新形勢下重要農(nóng)產(chǎn)品及其加工產(chǎn)業(yè)國際貿(mào)易的國家戰(zhàn)略。構(gòu)建統(tǒng)籌利用國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源的農(nóng)業(yè)國際化戰(zhàn)略框架。
所謂全球農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略，指以建立基于全球視野的國家糧食安全戰(zhàn)略保障機(jī)制為基本目標(biāo)，以提高統(tǒng)籌利用國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源能力為關(guān)鍵任務(wù)，綜合實(shí)施直接貿(mào)易、多元化進(jìn)口、境外農(nóng)業(yè)投資與新型農(nóng)業(yè)國際合作等戰(zhàn)略措施，積極開發(fā)全球農(nóng)業(yè)資源、有效利用國際農(nóng)業(yè)市場，深度融合全球農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、物流、營銷及貿(mào)易產(chǎn)業(yè)鏈，構(gòu)建符合國家糧食安全戰(zhàn)略需要的，持續(xù)、穩(wěn)定、安全的全球農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。
在其所著的《全球農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略》一書中，程國強(qiáng)提出了構(gòu)建實(shí)施全球農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略的支持政策和保障體系的具體建議：
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