湖南旅游有戲看兩公司為芙蓉鎮(zhèn)經(jīng)營(yíng)權(quán)起紛爭(zhēng)

2014-02-20 08:45:26 來(lái)源：三湘都市報(bào) 作者：章斌劉同林閱讀：

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數(shù)字報(bào)

2月18日，目前A股唯一的民營(yíng)旅游上市公司眾信旅游漲停，延續(xù)著上市以來(lái)的漲停之旅。

東方證券研究員楊春燕認(rèn)為，眾信旅游較早進(jìn)入并專注于出境游市場(chǎng)，有著豐富的上下游資源，而身為民營(yíng)企業(yè)，機(jī)制靈活，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)有望保持行業(yè)領(lǐng)先。

可見，民營(yíng)機(jī)制和占有旅游資源，是這只新股瘋狂吸金的砝碼。

事實(shí)上，民營(yíng)資本進(jìn)軍旅游資源的無(wú)煙革命，在湖南早已硝煙四起：房地產(chǎn)大戶新華聯(lián)與湖南省文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，為了芙蓉鎮(zhèn)景點(diǎn)圈的開發(fā)投資而掐上了架。

與此同時(shí)，老百姓大藥房的謝子龍、大漢集團(tuán)的傅勝龍以及成就鳳凰傳奇的葉文智，正在聯(lián)手打造洪江古商城……■三湘華聲全媒體記者黃利飛潘海濤

現(xiàn)象

財(cái)富大佬逐鹿湖南旅游資源

在投資者的追捧下，眾信旅游上市九天，天天漲停累計(jì)漲幅達(dá)160%。

諸多券商分析認(rèn)為，眾信旅游與歐洲等地長(zhǎng)期合作有戰(zhàn)略粘性，且憑借純民營(yíng)的體制優(yōu)勢(shì)，以及因IPO帶來(lái)的資金優(yōu)勢(shì)，將繼續(xù)成長(zhǎng)為行業(yè)翹楚。

投資者在股市搶資源，線下公司則在搶旅游資源。

新華聯(lián)是北京市一家以房地產(chǎn)開發(fā)為主業(yè)的民營(yíng)上市公司，湖南省文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)由已經(jīng)完成轉(zhuǎn)企改制的省直文藝院團(tuán)、湖南大劇院等單位組成，二者一南一北，主業(yè)大不相同，本無(wú)所謂合作與敵對(duì)，卻偏偏有傳聞?wù)f在湘西芙蓉鎮(zhèn)起了紛爭(zhēng)。

這一切，都源于對(duì)芙蓉鎮(zhèn)景點(diǎn)圈投資開發(fā)與經(jīng)營(yíng)。

據(jù)芙蓉鎮(zhèn)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司總經(jīng)理胡東升說(shuō)，新華聯(lián)自2013年5月開始與公司對(duì)接投資開發(fā)事項(xiàng)，而省文化產(chǎn)業(yè)藝術(shù)集團(tuán)在2013年6月啟動(dòng)，目前兩個(gè)公司都在做方案，試圖以最大的誠(chéng)意獲得芙蓉鎮(zhèn)景點(diǎn)圈的投資經(jīng)營(yíng)權(quán)。

這邊是紛爭(zhēng)，另一邊卻是合作。

2011年5月19日，洪江古商城文化旅游產(chǎn)業(yè)投資公司正式進(jìn)駐古商城，拉開了洪江重現(xiàn)歷史繁榮的序幕。這個(gè)投資公司的股東有成就鳳凰傳奇的葉文智、大漢集團(tuán)的傅勝龍、老百姓大藥房的謝子龍等。

可以說(shuō)，湖南財(cái)富大佬齊聚一堂。

除此之外，也有“單刀赴會(huì)”的孤膽英雄。比如新華聯(lián)集團(tuán)斥資200億元先后入主開發(fā)銅官窯、神農(nóng)谷國(guó)際文化旅游度假區(qū)項(xiàng)目;華夏投資投資數(shù)十億元，布局包括鳳凰金水寨、紅石林、武陵源西蘭卡普廣場(chǎng)等旅游資源項(xiàng)目;而望城區(qū)建華旅游投資有限公司全面接盤靖港古鎮(zhèn)經(jīng)營(yíng)……

一個(gè)無(wú)可爭(zhēng)議的事實(shí)是，近十年間，“各色”資本早已開始涌向湖南的旅游市場(chǎng)，通過(guò)托管經(jīng)營(yíng)、買斷經(jīng)營(yíng)權(quán)、開發(fā)配套周邊產(chǎn)業(yè)等形式入主各個(gè)景區(qū)。民營(yíng)資本爭(zhēng)奪湖南旅游資源的大戰(zhàn)方興未艾。

形式

爭(zhēng)景區(qū)、建公園、搶地產(chǎn)不一而足

一個(gè)完整的旅游產(chǎn)業(yè)鏈涉及吃、住、行、游、購(gòu)、娛等眾多環(huán)節(jié)，這部分利潤(rùn)多數(shù)還要被酒店、景區(qū)、餐飲、交通等環(huán)節(jié)瓜分，省內(nèi)旅游界知情人士透露，一般情況下，在省內(nèi)游線路上，旅行社的利潤(rùn)尚不及整體利潤(rùn)的1/10，而住宿及飲食占了1/2，景區(qū)占1/3。

哪里有需求，哪里就有市場(chǎng)。

鑒于此，投資景區(qū)及配套設(shè)施建設(shè)也一度成為民營(yíng)資本的香餑餑。在這方面，以葉文智為代表民營(yíng)資本先后瞄準(zhǔn)湘西鳳凰、張家界黃龍洞、壺瓶山、洪江古商城，特別是近年來(lái)長(zhǎng)株潭地區(qū)新增的數(shù)十家漂流地……都是在景區(qū)上做文章。

除此之外，深圳華強(qiáng)投資150億元打造株洲方特歡樂世界的主題公園開發(fā)之路也引起了業(yè)界側(cè)目。

而隨著地產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)同質(zhì)化的加重，已有越來(lái)越多財(cái)大氣粗的地產(chǎn)資本開始轉(zhuǎn)向旅游地產(chǎn)淘金。

時(shí)下，圈地?cái)?shù)百畝甚至上千畝期望以休閑旅游為賣點(diǎn)的地產(chǎn)企業(yè)并不在少數(shù)，新華聯(lián)集團(tuán)、華天集團(tuán)分別斥巨資打造神農(nóng)谷國(guó)際文化旅游度假區(qū)項(xiàng)目和寧鄉(xiāng)華天城可被視為典型。

有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，隨著新《旅游法》的出臺(tái)，國(guó)內(nèi)旅行社勢(shì)必迎來(lái)一波兼并重組高潮，而萬(wàn)達(dá)文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)宣布未來(lái)兩年至三年內(nèi)，萬(wàn)達(dá)旅行社要并購(gòu)約十家旅行社，無(wú)疑將攪動(dòng)行業(yè)格局。

原因

景區(qū)拋繡球

前景廣闊有利可圖

有利可圖自然是大佬們搶灘資源的出發(fā)點(diǎn)，而亟待開發(fā)釋放生命力的景區(qū)正需要資本入駐，二者在建設(shè)“美麗中國(guó)、大力發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)”的政策指引下，可以說(shuō)是一拍即合。

2012年9月新華聯(lián)一個(gè)月時(shí)間內(nèi)在湖南布局了兩個(gè)百億旅游開發(fā)項(xiàng)目時(shí)，湖南旅游項(xiàng)目投資者梁軍就分析稱，湖南目前在旅游方面推行的政策和湖南本身豐厚的旅游資源，是吸引新華聯(lián)投資的重要方面。其董事長(zhǎng)傅軍均亦表態(tài)，湖南旅游資源得天獨(dú)厚，在發(fā)展規(guī)劃方面符合新華聯(lián)的發(fā)展方向。

而更重要的，還是民營(yíng)企業(yè)家看到了旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的廣闊前景。

湖南紫龍灣溫泉度假有限公司副總陳敢軍說(shuō)：“國(guó)民人均GDP達(dá)到3000美元以上，旅游需求就會(huì)出現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)，如今我國(guó)大部分地區(qū)都已實(shí)現(xiàn)這一水平;而人們工作生活壓力越來(lái)越大時(shí)，旅游休閑作為一種放松身心的方式，由以前的奢侈品變成必需品。有市場(chǎng)需求、有消費(fèi)能力的拉動(dòng)，民營(yíng)資本自然聞風(fēng)而來(lái)。”

不僅如此，華夏投資集團(tuán)董事長(zhǎng)鐘飛指出，當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)低迷，產(chǎn)業(yè)發(fā)展越發(fā)艱難，國(guó)家又倡導(dǎo)建設(shè)節(jié)約型社會(huì)，生態(tài)綠色、低碳環(huán)保的旅游產(chǎn)業(yè)“順勢(shì)”迎來(lái)了大爆發(fā)。而民營(yíng)資本在創(chuàng)新策劃、對(duì)接客戶需求和對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的靈敏度方面，都有國(guó)有資本不可比擬的優(yōu)勢(shì)。

誰(shuí)掌握了資源誰(shuí)就占有了市場(chǎng)。旅游資源的不可復(fù)制性、稀缺性，注定它將成為資本追逐的對(duì)象。這其中的根本原因便是，旅游資源帶來(lái)的真金白銀戳中了資本對(duì)利潤(rùn)的根本需求。

以黃山旅游為例，自2006年凈利突破億元以來(lái)，7年來(lái)凈利可謂是一年更比一年好，2012年達(dá)到2.4億;麗江旅游近兩年的盈利，亦在沖破億元大關(guān)的基礎(chǔ)上，節(jié)節(jié)攀升。

影響

“門票經(jīng)濟(jì)”升級(jí)“旅游經(jīng)濟(jì)”

張家界門票從158元調(diào)到248元，莫高窟從80元調(diào)到160元，黃山從130元調(diào)到230元……在“門票經(jīng)濟(jì)”的推動(dòng)下，景區(qū)門票價(jià)格越漲越厲害，這讓“游不起”成為國(guó)人心頭的痛。

“門票經(jīng)濟(jì)”的背后，是國(guó)有資本無(wú)視市場(chǎng)規(guī)律的行政操控。湖南商學(xué)院旅游管理學(xué)院院長(zhǎng)鐘志平教授指出，與國(guó)有資本專注于壟斷性資源不同，民營(yíng)資本更加注重市場(chǎng)，這也決定了其經(jīng)營(yíng)的多元化與靈活性，在提高服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，也不排除會(huì)采取降價(jià)等方式吸引市場(chǎng)的關(guān)注。

鐘飛認(rèn)為，“門票經(jīng)濟(jì)”是旅游產(chǎn)業(yè)最粗獷最原始的發(fā)展方式，民營(yíng)資本進(jìn)駐建設(shè)特色服務(wù)，將使人們以往“走馬觀花”式的旅游，升級(jí)為舒適、休閑的度假旅游，將使得旅游“吃、住、行、游、購(gòu)、娛”六要素發(fā)揮至極限，消費(fèi)支出的比重會(huì)越來(lái)越高。

銅官新華聯(lián)公司負(fù)責(zé)人傅濟(jì)在接受記者采訪時(shí)表示，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，門票僅僅只是作為調(diào)節(jié)景區(qū)游客容量的門檻，新華聯(lián)斥資80億元打造3000畝的銅官窯國(guó)際文化旅游度假區(qū)，不會(huì)通過(guò)高門票做“一次性買賣”，而是通過(guò)景區(qū)唐文化特色以及完善的生活服務(wù)配套設(shè)施，打造周邊游目的地，促進(jìn)餐飲、購(gòu)物等二次、三次消費(fèi)，擴(kuò)大景區(qū)收入來(lái)源，進(jìn)而形成良性循環(huán)。

“當(dāng)收入來(lái)源多元化時(shí)，門票就不再會(huì)非高不可，門票降下來(lái)，也會(huì)使得其他風(fēng)景區(qū)居安思危，倒逼其完善基礎(chǔ)設(shè)施和提升服務(wù)水平。如此一來(lái)，‘門票經(jīng)濟(jì)’轉(zhuǎn)型升級(jí)為真正的‘旅游經(jīng)濟(jì)’。”一位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士如是闡述。

觀察

延伸產(chǎn)業(yè)鏈，是民營(yíng)資本突圍所在

盡管當(dāng)下各方資本對(duì)旅游資源趨之若鶩，但現(xiàn)實(shí)并不如想象中的那么美好。

華天國(guó)旅市場(chǎng)部經(jīng)理張世忠在接受記者采訪時(shí)透露，目前我省盈利的旅游景區(qū)屈指可數(shù)，這與旅游投資回報(bào)周期長(zhǎng)的行業(yè)屬性密切相關(guān)。

對(duì)于民營(yíng)資本爭(zhēng)搶旅游資源的現(xiàn)象，吉首大學(xué)旅游學(xué)院袁正新教授表示，一些民營(yíng)企業(yè)盡管經(jīng)商有道，但對(duì)開發(fā)旅游如何把握經(jīng)濟(jì)規(guī)律、市場(chǎng)規(guī)律和生態(tài)規(guī)律卻非常陌生，開發(fā)經(jīng)營(yíng)的隨意性很大。

鐘志平教授指出，市場(chǎng)參與者想要吃好旅游這塊“大蛋糕”，破除“門票+酒店”單一的盈利模式，開發(fā)出自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品，進(jìn)一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)敲駹I(yíng)旅游資本突圍的關(guān)鍵所在。