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        行業(yè)大咖共話融媒發(fā)展新路徑,看看有哪些“金點子” 2020年(第十三屆)全國地市新媒體創(chuàng)新發(fā)展峰會暨網(wǎng)絡(luò)媒體總編看株洲大型采訪活動集錦

        2020-12-18 15:06:11  來源:株洲新聞網(wǎng)  作者:  閱讀: 張家界日報社微信

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          【核心閱讀】

          5G通信技術(shù)迎面而來。促進傳統(tǒng)媒體與新媒體融合,推動媒體融合向縱深發(fā)展,已成為眾多媒體面臨的緊迫課題。

          12月17日,“2020年(第十三屆)全國地市新媒體創(chuàng)新發(fā)展峰會暨網(wǎng)絡(luò)媒體總編看株洲大型采訪活動”在株洲啟幕。來自全國22個省市的88家地市主流新媒體負責人和專家學者齊聚株洲,共同探討新形勢下地市新媒體的發(fā)展路徑。

          【理念篇】

          打造地方特色的融媒體示范平臺

          ——中國科學院專家黃衛(wèi)星

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          當今,媒體融合是機遇,也是挑戰(zhàn)。市級媒體要堅持因地制宜、因勢利導、靈活機動,積極探索自身融合發(fā)展模式,可以各自建設(shè)融媒體中心和傳播平臺,也可以做好資源統(tǒng)籌和機構(gòu)整合,共同打造市級媒體中心。

          探索自身融合發(fā)展模式,當?shù)厝诿襟w平臺要依據(jù)本土特點,讓平臺擁有示范效應(yīng),大數(shù)據(jù)智能平臺是地市級融媒體發(fā)展的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

          目前,包括采、寫、編、評、導、播、發(fā)等生產(chǎn)過程,人工智能等技術(shù)手段越來越廣泛、深入地介入其中,一些重復性、密集型、模式化的生產(chǎn)方式,將很快被機器或技術(shù)替代,而傳播媒介則呈現(xiàn)多元共生的格局,加上各級黨委把推進媒體深入融合發(fā)展,作為地區(qū)、部門、單位落實意識形態(tài)工作責任制的重要內(nèi)容……這也讓我國地市級融媒體發(fā)展,恰逢天時、地利、人和。

          要發(fā)展融媒體,就要因地制宜探索現(xiàn)實路徑,構(gòu)建共生和諧的媒體生態(tài)。構(gòu)建和諧的媒體生態(tài)就要以國利人和為根本,媒體要體現(xiàn)國家和人民利益,走群眾路線;以一唱百和、和而不同為方向,強調(diào)對話和交往理性,重視和利用好社交媒體;以美美與共為傳播手段,讓媒體傳播擁有多元選擇,呈現(xiàn)跨媒體內(nèi)容;優(yōu)化人才隊伍,和璧隋珠;共享科技,重點關(guān)注人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等技術(shù)在媒體領(lǐng)域的應(yīng)用創(chuàng)新。

          融合發(fā)展,傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢不能丟

          ——國務(wù)院新聞辦官網(wǎng)總監(jiān)夏珺

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          當今,由于科技革命和產(chǎn)業(yè)變革,數(shù)字經(jīng)濟、智慧經(jīng)濟蓬勃發(fā)展,深刻改變著人類生產(chǎn)生活方式,對各國經(jīng)濟社會發(fā)展、全球治理體系、人類文明進程影響深遠。

          數(shù)字化、智能化浪潮改變了人們獲取信息的方式,改變了人們表達意見的方式,改變了人們的生產(chǎn)生活方式?,F(xiàn)在人人都有麥克風,人人都是記者,都是自媒體,可以隨時隨地表達意見,反映訴求。

          大數(shù)據(jù)對于傳統(tǒng)媒體來說,既是挑戰(zhàn),也是機遇,促進了傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合創(chuàng)新發(fā)展。雖然傳統(tǒng)媒體受到了新興媒體的巨大沖擊和挑戰(zhàn),但也應(yīng)該到,傳統(tǒng)媒體仍有其獨特的優(yōu)勢。

          報紙受版面、出版時間、印刷、發(fā)行、投遞等諸多環(huán)節(jié)限制,影響了傳播速度和效果。面對網(wǎng)絡(luò)、新媒體的包圍,海量信息,即時傳播,傳統(tǒng)媒體處于天然的劣勢。但是,我們也應(yīng)該看到,在新媒體蓬勃發(fā)展的今天,傳統(tǒng)媒體仍然具有權(quán)威性、專業(yè)性和公信力。

          所以,傳統(tǒng)媒體不會被新媒體取代,傳統(tǒng)媒體與新媒體融合發(fā)展是大趨勢,傳統(tǒng)媒體將成為新媒體的內(nèi)容供應(yīng)商??傊?,以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新媒體,在以強大的技術(shù)優(yōu)勢和介質(zhì)優(yōu)勢,對傳統(tǒng)媒體造成巨大沖擊的同時,也為傳統(tǒng)媒體帶來巨大的發(fā)展機遇。

          5G將給媒介傳播生態(tài)帶來大變革

          ——中國地市新聞網(wǎng)聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)始人、秘書長朱浩仁

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          伴隨社會的發(fā)展、技術(shù)的進步,以及傳播方式不斷的進化,尤其是5G時代撲面而來,內(nèi)容產(chǎn)業(yè)和傳播格局發(fā)生深度變革,傳統(tǒng)媒體出現(xiàn)模式崩潰,一個全新的智能生態(tài)正在構(gòu)建。

          對于地市級媒體而言,5G時代,是大路朝天,還是懸崖絕壁?

          5G給媒介傳播生態(tài)帶來大變革。5G讓傳播載體和媒介產(chǎn)品智能化,新聞傳播與服務(wù)分享正在進入高維傳播與全息傳播的新時代;5G讓媒介產(chǎn)品多維化,開始重塑新聞業(yè)和信息傳播生態(tài);5G讓新聞視頻化趨勢加速,未來高清視頻直播、短視頻、視頻新聞、VR全景視頻等是媒體創(chuàng)新發(fā)展重點布局領(lǐng)域。

          傳統(tǒng)媒體該如何面對5G時代?傳統(tǒng)媒體應(yīng)該加強技術(shù)團隊建設(shè),讓5G技術(shù)覆蓋整個新聞傳播流程。目前,5G技術(shù)可以用于海量內(nèi)容采集、數(shù)據(jù)交換、全媒體內(nèi)容匯集、數(shù)據(jù)新聞挖掘等新聞內(nèi)容采集環(huán)節(jié);可用于數(shù)據(jù)新聞、內(nèi)容知識庫、融媒體內(nèi)容協(xié)同指揮等新聞內(nèi)容制作環(huán)節(jié);可用于版權(quán)追蹤、傳播力分析、事件分析、采編質(zhì)量分析等新聞傳播管理環(huán)節(jié);可用戶傳播綜合評價、輿情監(jiān)測、事件分析等方面,為用戶提供個性化、精準服務(wù)。

          未來將出現(xiàn)5G智媒體,以人工智能技術(shù)為基礎(chǔ),機器能夠?qū)崿F(xiàn)自我學習、自我完成內(nèi)容生產(chǎn)、分發(fā)、交互、消費,并實現(xiàn)人機協(xié)同的媒體形態(tài)。與此同時,5G內(nèi)容生產(chǎn)者也在發(fā)生變化,數(shù)據(jù)新聞、機器人新聞、自動化新聞、算法新聞等新的新聞實踐,正在快速產(chǎn)生與發(fā)展。

          大數(shù)據(jù)已經(jīng)深入生活的方方面面

          ——哈勃致遠(北京)科技公司專家潘維

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          當今是大數(shù)據(jù)的時代,大數(shù)據(jù)擁有規(guī)律性、針對性和預測性三個特點。因為這些特點,大數(shù)據(jù)已經(jīng)深入我們生活的方方面面,包括媒體行業(yè)。根據(jù)中宣部國家廣播電視總局發(fā)布的《縣級融媒體建設(shè)規(guī)劃》,大數(shù)據(jù)可用于線索匯聚、選題策劃、信息呈現(xiàn)、輿情熱點、傳播分析、用戶分析等方面。

          在各地融媒體中心,大數(shù)據(jù)在選題策劃、傳播分析、內(nèi)容審核、版權(quán)追溯、5G電臺等領(lǐng)域已經(jīng)發(fā)揮了十分重要的作用。對外經(jīng)營方面,大數(shù)據(jù)在企事業(yè)單位、政府、新媒體等領(lǐng)域的表現(xiàn)令人矚目。

          中國東方航空則通過大數(shù)據(jù)解決了機票訊息Bug問題,平均每年挽回經(jīng)濟損失數(shù)千萬元之巨;湖北省政府則通過大數(shù)據(jù),實現(xiàn)了覆蓋湖北全省的政務(wù)新媒體信息的有效監(jiān)控和綜合把控,為湖北省政府、省辦公廳對全省各地政務(wù)、輿情信息提供高效率的數(shù)據(jù)分析與重大指揮決策,提供重要參考,尤其是在疫情期間發(fā)揮了巨大的社會價值和引導作用。

          讓地方融媒體平臺成為城市門戶

          ——北京慧舟普度科技有限公司副總經(jīng)理黎忠良

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          在數(shù)字化處于飛速發(fā)展的今天,地方融媒體該如何發(fā)展?

          傳統(tǒng)的地方融媒體中心是以發(fā)布為主,內(nèi)容為新聞,同時結(jié)合政務(wù)和服務(wù)。為了做好地方融媒體中心,我們確定“本土化定位、融媒化宣傳、平臺化發(fā)展”整體思路,給出了“內(nèi)容管理+經(jīng)營管理+運營管理”三位一體架構(gòu),推出了媒體云、政務(wù)云、服務(wù)云、運營平臺和經(jīng)營平臺。

          我們通過充分利用5G、大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、人工智能等信息技術(shù)革命成果,推動主力軍占領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)等新興宣傳陣地,緊跟時代步伐做好媒體工作,同時強化考核評估機制,將媒體深度融合各項任務(wù)落到實處。

          目前,各地城市正朝著數(shù)字城市前進,數(shù)字化技術(shù)的發(fā)展必然呼喚智慧城市。打造地方融媒體平臺,數(shù)字化應(yīng)用十分重要。

          大數(shù)據(jù)應(yīng)用于新聞如何找選題、定策劃、作標題、選類型,還能對新聞發(fā)布的效果進行統(tǒng)計;圖文視音頻智能化,實現(xiàn)了語音識別、聲紋識別、文字提取、人臉識別等功能,利用智能化能力,輔助人工,實現(xiàn)快速的圖文視音頻內(nèi)容生產(chǎn)……

          要把地方融媒體平臺建設(shè)成智慧媒體,智慧媒體最適合做智慧城市的門戶。我們要把地方融媒體平臺打造成城市門戶,既做新聞宣傳,也為民生服務(wù),搭建好群眾與政務(wù)、群眾與服務(wù)、群眾與商務(wù)之間的橋梁。

          【實踐篇】

          株洲日報社:奮力轉(zhuǎn)場育新機,著力轉(zhuǎn)型開新局

          株洲日報社黨組書記、社長 趙先輝

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          近年來,株洲日報社以習近平新聞思想為指導,深入實施“深度融合、移動優(yōu)先”的發(fā)展戰(zhàn)略,主要實現(xiàn)了三個方面的轉(zhuǎn)變。

          首先是媒體形態(tài)從單純紙媒轉(zhuǎn)向“報網(wǎng)端微屏”并重。構(gòu)建了現(xiàn)代傳媒矩陣,打造了“火龍果視頻”“知株俠”“麻辣株洲”三個工作室,株洲日報社新媒體綜合粉絲量達到200萬+。

          其次是傳播方式由“一支筆走天下”轉(zhuǎn)向“文圖影音”并用。堅持新聞短視頻化,報道方式多樣化以及直播常態(tài)化,打造了株洲日報社直播電商示范基地。

          再就是報業(yè)經(jīng)營從紙媒廣告主導轉(zhuǎn)向多元產(chǎn)業(yè)并進。目前,文創(chuàng)中心步入正軌,社區(qū)電商來勢看好?!敖▽巸?yōu)選”自6月1日上線以來,訪客量和交易量穩(wěn)步攀升。

          在向新型主流媒體深度轉(zhuǎn)型過程中,株洲日報社另辟蹊徑,著力向外向上融,變“在株洲宣傳”為“宣傳株洲”;著力向內(nèi)向深融,變“各自為政”為“相互支撐”;著力向下向?qū)捜冢儭白晕以u判”為“互動貼近”。

          在探索經(jīng)營路徑時,也找到了以下方法:一是打造服務(wù)型媒體。以客戶需求為導向,充分發(fā)掘優(yōu)勢資源、創(chuàng)新服務(wù)模式;二是搭建短視頻業(yè)務(wù)板塊。例如為市科技局、市商糧局等單位拍攝快閃MV。三是做標準化傳播服務(wù)商。例如向荷塘區(qū)、市委政法委等單位派出專業(yè)新聞傳播服務(wù)人員。

          廣東中山日報社中山網(wǎng):技術(shù)驅(qū)動轉(zhuǎn)型要順勢而為

          中山市中山網(wǎng)傳媒有限公司副總經(jīng)理 吳靜博

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          中山網(wǎng)于2005年創(chuàng)辦,定位是政務(wù)新媒體應(yīng)用運營專家。它先后建設(shè)運維了中山人大、中山市政府門戶網(wǎng)站等近50個部委辦局的政務(wù)新媒體。

          如何進行商業(yè)業(yè)務(wù)探索?中山網(wǎng)有這些亮點經(jīng)驗:2020年與旅蛋平臺牽手,為旅游線路做流量加持,多平臺流量聚合,合作分成,開發(fā)線上旅游新嘗試;多平臺代理,借船出海,品牌效益最大化;打造王牌品牌活動,例如2019-2020年于香港/澳門(30周年)跨境業(yè)務(wù)及活動合作;打造房產(chǎn)王牌欄目,嘗試多元化媒體形式。

          目前,中山網(wǎng)正在優(yōu)化升級政務(wù)業(yè)務(wù)技術(shù)產(chǎn)品,抓住傳統(tǒng)網(wǎng)媒的轉(zhuǎn)型窗口期。比如,推出的“便政通”以微信小程序為載體,將政務(wù)辦事數(shù)字化;聯(lián)合新浪輿情通推出了“鈾媒”內(nèi)容在線校對監(jiān)測工具,并設(shè)計了無紙化會議系統(tǒng)。

          洛陽網(wǎng):做地區(qū)頭部,才有肉吃

          洛陽網(wǎng)總經(jīng)理 劉宏波

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          洛陽網(wǎng)成立于1997年,是國家一類新聞網(wǎng)站、省屬重點網(wǎng)站、洛陽日報報業(yè)集團主辦的網(wǎng)站。目前,覆蓋1174萬用戶,是當?shù)刈顝姷男旅襟w矩陣。

          如何成為地區(qū)頭部新媒體矩陣?

          一是做活動、做投票,做好每一次圈粉。如:通過舉辦萌寶秀系列、最美校園、最美護士、最美教師等活動,大量吸粉。數(shù)據(jù)顯示,曾創(chuàng)造了單場增粉30多萬,單日最高增粉20多萬的好成績。

          二是堅持內(nèi)容為王,做“爆款”。該平臺的一篇微信文章《洛陽,向世界發(fā)出邀請》,閱讀量達到331萬次,轉(zhuǎn)發(fā)36萬次,增粉5萬,是洛陽地區(qū)傳播量最高的文章。

          三是利用重大事件吸粉。如,疫情期間,及時發(fā)布權(quán)威解讀,并推出了口罩預約功能,吸引粉絲關(guān)注。

          醴陵市融媒體中心:融媒·融心·融未來

          醴陵市融媒體中心主任 丁瑜

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          2019年4月,醴陵市融媒體中心掛牌成立,現(xiàn)有電視頻道、《今日醴陵》報、“醴陵發(fā)布”微信公眾號、“醴陵云”APP等12個媒體平臺。

          作為湖南省首批融媒體中心之一,在以下三個方面進行了有益探索:

          一是融媒。先后整合了報紙、網(wǎng)站、手機報、微信公眾號、手機臺,完成了全市各主流媒體平臺的“物理整合”。此外,出臺了“全媒體指揮調(diào)度、全方位報題選題、全流程績效考核、全中心監(jiān)評監(jiān)視”等多項制度,不斷理順管理機制;重構(gòu)了采編生產(chǎn)流程,集中采集的稿件“三審”后,各媒體平臺根據(jù)特色,進行二次編輯播(刊)發(fā),實現(xiàn)了“一稿多發(fā)、特色分發(fā)、多元傳播”。

          二是融心。堅持全員考核,以績效鼓人心,并緊扣“一專多能”目標,培養(yǎng)“能拍、能寫、能制、能出鏡”的全媒體人才。此外,充分發(fā)揮平臺優(yōu)勢,積極統(tǒng)籌重點宣傳報道,例如,今年推出的10集紀錄片《遇見·千年醴瓷》受到一致好評。

          三是融未來。在媒體融合過程中,醴陵市融媒體中心堅持“新聞本土化、欄目民生化、直播常態(tài)化”原則。今年疫情防控期間,推出了抗疫MV“最美的逆行”獲得百萬級點擊量。此外,醴陵市融媒體中心堅持移動為先,服務(wù)為要,把傳播鏈做暢,把品牌力做強。

          衡陽新聞網(wǎng):強己,方能融他

          衡陽市委宣傳部機關(guān)黨委委員,衡陽新聞網(wǎng)站站長、總編輯 李鎮(zhèn)東

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          當前,互聯(lián)網(wǎng)正給媒體領(lǐng)域帶來前所未有的變革,媒體深度融合迫在眉睫。

          習近平總書記指出:“全媒體不斷發(fā)展,出現(xiàn)了全程媒體、全息媒體、全員媒體、全效媒體,信息無處不在、無所不及、無人不用,導致輿論生態(tài)、媒體格局、傳播方式發(fā)生深刻變化。”這意味著,“四全”媒體就是頂層設(shè)計的媒體融合發(fā)展的方向。

          然而,媒體融合并非簡單“合并”,它必須從實際出發(fā)。

          首先要強基礎(chǔ),實現(xiàn)內(nèi)容、技術(shù)兩手抓。

          其次要緊跟形勢。不謀創(chuàng)新,就很難謀發(fā)展。2017年,中國衡陽新聞網(wǎng)站自主研發(fā)具有知識產(chǎn)權(quán)的“新衡陽”APP安卓版與IOS版成功上架,同步成立了全媒體中心進行運營和管理。經(jīng)過近4年的運營,現(xiàn)已更新到2.0版本,“新衡陽號”平臺順勢而生,成為網(wǎng)站重點建設(shè)的媒體深度融合的重要平臺。

          最后要打造矩陣。今年11月8日,“中國衡陽新聞網(wǎng)”學習強國號正式上線,第一期開設(shè)衡陽聯(lián)播、地方人物、雁城影像和新時代文藝等4個欄目,向全國黨員群眾傳播更多有溫度和有情懷的衡陽好聲音,進一步增強了衡陽新聞網(wǎng)傳播力。

          廣東東莞陽光網(wǎng):聚融媒之力,筑大灣區(qū)網(wǎng)絡(luò)品牌頭部陣地

          東莞陽光網(wǎng)副總監(jiān) 葉衛(wèi)東

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          東莞陽光網(wǎng)開通于2005年12月28日,日均瀏覽量100萬次,是東莞市重要的外宣窗口和輿論陣地,“陽光系列”品牌在東莞具有規(guī)模IP效應(yīng)。

          目前,東莞陽光網(wǎng)有4個“百萬+”融媒體平臺,分別是東莞陽光網(wǎng)、知東莞APP、東莞陽光網(wǎng)微信、東莞陽光網(wǎng)抖音號。

          如何讓四大融媒體平臺都能大放異彩?首個策略是打造“一平臺一品牌”,創(chuàng)造了四大品牌欄目:“潮牌”健康短視頻欄目、《劉房叔看房》《東莞一直播》《莞Make》主題系列直播活動。

          以《劉房叔看房》為例,它依托知東莞APP直播看房欄目,在今年5月上線。主播實地走訪東莞樓盤,通過直播了解樓盤動態(tài)和項目信息?!秳⒎渴蹇捶俊烽_播10期,已有30多萬人次參與互動。

          此外,東莞陽光網(wǎng)還采用“技術(shù)+內(nèi)容+市場”的融合運營模式,開展全品類活動運營,全平臺個性化服務(wù)定制,全方位滿足市場需求。



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