- 設(shè)為首頁
- |
- 往日回顧
- |
- 新聞熱線：0744-8880302
- 進(jìn)入微博
- 您好，請
- 登錄
- 或
- 注冊
- |
- 網(wǎng)上投稿
中國人民大學(xué)新聞學(xué)院新媒體研究所數(shù)據(jù)顯示，2014年6月，中國手機(jī)上網(wǎng)比例首次超過PC端上網(wǎng)比例；46.6%的人使用移動終端時(shí)間超過3個(gè)小時(shí)；從受眾的閱讀習(xí)慣來看，在微信平臺上，平均每天人均閱讀文章5.86篇。移動端的閱讀正在超越PC端的閱讀。
移動互聯(lián)網(wǎng)不僅改變了受眾的閱讀習(xí)慣，還改變了媒體的內(nèi)容盈利模式，媒體人以往所追求的快速、全面、專業(yè)、深度在移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代被一一瓦解，我們不得不轉(zhuǎn)變內(nèi)容編輯思維和產(chǎn)品運(yùn)營思維，用合適的機(jī)制和形態(tài)去贏得用戶的接受和喜愛，建立起更健康、更合理、更穩(wěn)健的商業(yè)模式。
移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，按照新的用戶應(yīng)用場景組織內(nèi)容生產(chǎn)，才是內(nèi)容的黃金時(shí)代的到來。
移動互聯(lián)網(wǎng)對閱讀帶來的改變
移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的最顯著變化是，人們使用互聯(lián)網(wǎng)的狀態(tài)由“固定”變成了“移動”，以此帶來的時(shí)間和空間拓展也更加多元。
由PC端變?yōu)橐苿佣?，另一大顯著變化是屏幕變小，這也是基于移動的需要。這就導(dǎo)致兩個(gè)后果。一是要滿足碎片化時(shí)間的閱讀需求，二是要滿足任何地點(diǎn)任何場合的閱讀需求。
因此，由于人們閱讀新聞的習(xí)慣的改變，使得內(nèi)容生產(chǎn)也發(fā)生改變。這種內(nèi)容一定會是輕簡的、淺白的。它們得做好準(zhǔn)備，在閱讀者處于任何身體狀況和心理情境下都能被接受。所以，這些內(nèi)容很難嚴(yán)肅得起來。
此外，跟PC端的閱讀比，手機(jī)閱讀，雖然精度和呈現(xiàn)方式滿足人體舒適度要求，但屏幕偏小終究會帶來閱讀痛苦，這也加劇了嚴(yán)肅內(nèi)容跟手機(jī)端承載的不適配。
公眾號上發(fā)布的文章閱讀數(shù)呈現(xiàn)這樣一個(gè)明顯特點(diǎn)：直接照搬報(bào)紙上的文章，閱讀量往往遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于平均閱讀數(shù)；如果是基于新聞的輕悅化改造，閱讀數(shù)則往往高于平均閱讀數(shù)。移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，讀者閱讀的內(nèi)容一定是輕簡的、淺白的。
移動時(shí)代，內(nèi)容編輯思維的轉(zhuǎn)變
互聯(lián)網(wǎng)對于傳統(tǒng)媒體的沖擊，用資深媒體人陳序的話來講，就是徹底消解了主編所代表的編輯中心體制。并且，他干脆用《主編死了》為題寫了一本書。
以往，信息生產(chǎn)的規(guī)模有限，信息消費(fèi)的目標(biāo)明確，所以媒體主編這一角色聲名顯赫大行其道，主編的品味、審美乃至意志，決定了什么樣的信息生產(chǎn)受到歡迎。
在移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，早已不再是內(nèi)容稀缺，而是好的內(nèi)容稀缺。在內(nèi)容供給極大豐富的時(shí)代，我們?nèi)狈Φ氖莾?nèi)容和信息的篩選機(jī)制和可信、高效的內(nèi)容二次制作能力。主編的職能已經(jīng)由更適應(yīng)這個(gè)時(shí)代的“整理者”角色代替。在新媒體觀察者魏武揮看來，整理者才是激活網(wǎng)絡(luò)平臺的核心角色，其重要性甚至高于生產(chǎn)者，因?yàn)樾畔⑷哂嘣斐勺⒁饬Ψ稚?，以及?nèi)容快速沉沒，而好的整理者可以讓“內(nèi)容再生”。
前虎嗅網(wǎng)編輯潘亂堅(jiān)信，整理的價(jià)值遠(yuǎn)勝于生產(chǎn)。他甚至認(rèn)為：“把最近五年的各大平臺音樂試聽排行榜，圖書銷售排行榜，電影票房排行榜，微博熱度話題排行榜，百度指數(shù)彪高的熱詞，優(yōu)酷視頻點(diǎn)擊收藏排行榜，百度貼吧和豆瓣小組最活躍的150個(gè)組抽出來，只要依靠強(qiáng)編輯，就能做出一個(gè)大殺四方的內(nèi)容娛樂客戶端。
移動互聯(lián)網(wǎng)對內(nèi)容盈利模式的改變
如今，在媒體的數(shù)字化運(yùn)營中，大家已經(jīng)接受了這樣一種事實(shí)：只有極少的讀者會為內(nèi)容付費(fèi)，基于此，媒體只能靠其它的收益來維持免費(fèi)的內(nèi)容。
首先，必須不斷的豐富新聞內(nèi)容，這是媒體的核心業(yè)務(wù)。第二，必須通過訂閱來提高媒體的有形收益。第三，必須維護(hù)品牌的無形資產(chǎn)，這也是媒體一直在開發(fā)新項(xiàng)目的原因。
傳統(tǒng)媒體只需要注重形式和內(nèi)容，而隨著互聯(lián)網(wǎng)媒體的興起，社交也漸漸成為了媒體的一大要素。移動互聯(lián)網(wǎng)媒體的時(shí)代，除了內(nèi)容、形 式、社交之外，還有一個(gè)要素，那就是場景。由于移動媒體終端的便捷性，用戶獲取媒體信息的地點(diǎn)也逐漸多樣化。利用好大數(shù)據(jù)和云媒體技術(shù)，收集用戶當(dāng)前和此 前空間的關(guān)聯(lián)性，以及當(dāng)前和此前行為的關(guān)聯(lián)性，分析滿足用戶當(dāng)前場景的需求，然后貼合用戶需求，推送“符合時(shí)宜”的內(nèi)容并對用戶進(jìn)行需求誘導(dǎo)是場景利用的有效手段。
利用好場景這一新的要素，對于滿足用戶個(gè)性化需求、提高用戶黏性，乃至廣告的個(gè)性化營銷都有著重要的意義。如今的個(gè)性化不單單在于內(nèi)容的個(gè)性化，還在于場景的個(gè)性化，實(shí)現(xiàn)“新聞跟著用戶跑”這一目標(biāo)。
移動時(shí)代，產(chǎn)品運(yùn)營思維的轉(zhuǎn)變
新浪網(wǎng)前總編陳彤認(rèn)為：總編輯以及編輯們的時(shí)代沒有過去，但是需要大幅度調(diào)整工作模式。過去的總編輯們的作為更多只是落在內(nèi)容本身。而現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代，總編輯們需要關(guān)注得更多。
在這個(gè)有專業(yè)編輯負(fù)責(zé)、專業(yè)編輯驅(qū)動、專業(yè)編輯制作的移動內(nèi)容生態(tài)中，總編輯、編輯們需要轉(zhuǎn)變，需要學(xué)習(xí)，需要被稱為一個(gè)合格的產(chǎn)品人。因?yàn)?，曾?jīng)的內(nèi)容生產(chǎn)如今看來只是非常初級的產(chǎn)品素材，有了好的內(nèi)容僅僅是個(gè)開始，好的內(nèi)容需要有好的交互、好的產(chǎn)品、好的運(yùn)營。
移動媒體需求多樣化的時(shí)代已經(jīng)真正到來。多場景、多維度下的社交應(yīng)用和需求依然是媒體轉(zhuǎn)型必須思考的方向，未來移動新媒體將會以全新的姿態(tài)改變我們過往的媒體形式，資訊內(nèi)容服務(wù)不應(yīng)該是簡單的內(nèi)容出街就終局的簡單生產(chǎn)形式。好的內(nèi)容，好的渠道，好的編輯制作，好的用戶體驗(yàn)，可行的商業(yè)模式，有更多高端的內(nèi)容提供者參與，有普通用戶參與，才能有為王的可能。
官方微信掌上張家界
掌上張家界APP
日報(bào)騰訊微博
日報(bào)新浪微博
數(shù)字報(bào)
