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近年來(lái)，報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)收入下滑，影響力逐漸變?nèi)?，?bào)業(yè)轉(zhuǎn)型迫在眉睫。報(bào)業(yè)怎樣轉(zhuǎn)型，朝哪個(gè)方向轉(zhuǎn)型，出路在哪里？近日由新華出版社出版《報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型新戰(zhàn)略》（陳國(guó)權(quán)/著）一書(shū)試圖探索報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型之道，立足于報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型的成功實(shí)踐與失敗案例，著重分析探索中國(guó)報(bào)業(yè)未來(lái)的生存空間、發(fā)展路徑和方向。書(shū)中提出，報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型新戰(zhàn)略的特征是：多元、延展、分化、專業(yè)、集聚、精細(xì)，這是對(duì)報(bào)業(yè)傳統(tǒng)戰(zhàn)略的范式轉(zhuǎn)換。
《報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型新戰(zhàn)略》分為上下兩篇，上篇關(guān)鍵詞是“平臺(tái)再造”，下篇的關(guān)鍵詞是“報(bào)紙分化”。橫向其他行業(yè)的轉(zhuǎn)型借鑒，縱向報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型歷史眼光，貫穿全書(shū)始末。談到報(bào)業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)，作者認(rèn)為：“現(xiàn)今的多元媒介生態(tài)時(shí)代，報(bào)紙的贏利能力衰減，但報(bào)業(yè)的輿論引導(dǎo)責(zé)任不能夠減輕。報(bào)業(yè)必須再造新的平臺(tái)，能夠擔(dān)負(fù)起報(bào)業(yè)被衰減掉的能力，報(bào)業(yè)的贏利能力是報(bào)業(yè)輿論能力的基礎(chǔ)，也是未來(lái)報(bào)業(yè)繼續(xù)生存發(fā)展的基礎(chǔ)?！睍?shū)中提出“報(bào)業(yè)的活路在于媒介分化”，報(bào)紙形態(tài)的轉(zhuǎn)型可以是依附于紙質(zhì)上的內(nèi)容特色化、運(yùn)營(yíng)模式多元化、面向的讀者分眾化、發(fā)行范圍區(qū)域化、輿論影響整合化等……
作者陳國(guó)權(quán)是新華社《中國(guó)記者》雜志主編，清華大學(xué)未來(lái)媒體研究中心研究員，長(zhǎng)期以來(lái)從事傳媒競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與傳媒轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略研究，著有《新媒體拯救報(bào)業(yè)？》。近年在各專業(yè)核心期刊發(fā)表相關(guān)論文150多篇，其代表觀點(diǎn)有媒介分化論、平臺(tái)再造論、報(bào)紙分類轉(zhuǎn)型等。
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