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      1. 隔離餐“背后的故事”

        2021-08-24 10:46:42  來源:張家界新聞網(wǎng)  作者:通訊員 呂春華  閱讀: 張家界日報社微信

          張家界新聞網(wǎng)8月24日訊 (通訊員 呂春華) 抗疫戰(zhàn)士!執(zhí)法衛(wèi)士!糧草先鋒!突如其來的疫情給永定區(qū)市場監(jiān)管局賦予了更多的使命擔當。 記錄戰(zhàn)疫瞬間和點滴故事,總讓人心懷激蕩,倍感鼓舞。

          臨危受命  負重前行

          “市場監(jiān)管局,區(qū)防指令,由你們負責落實全區(qū)隔離點人員的餐飲供應(yīng)和食品安全,請立即執(zhí)行。”8月4日晚10時,永定區(qū)市場監(jiān)管局接到了這個緊急任務(wù)。軍令如山。面臨全區(qū)經(jīng)營活動暫停、所有人員居家隔離、六個隔離點1000多名隔離人員5日早上就要用餐的現(xiàn)狀,區(qū)市場監(jiān)管局連夜發(fā)動、組織轄區(qū)多家餐飲單位復(fù)工復(fù)產(chǎn),迅速打響了隔離點餐飲保供攻堅戰(zhàn)?;趯σ咔榈目謶趾蛯嶋H困難,一些餐飲單位猶豫不決?!拔业甑膹N師和服務(wù)員出不了小區(qū)”、“我這里沒儲備多少米、蔬菜”……為了打消顧慮,確保供應(yīng),該局又立馬協(xié)調(diào)區(qū)防指給予餐飲保供復(fù)工單位在人員上崗、物資采購、車輛運輸?shù)雀鞣矫娴恼?。注定這是個不眠之夜。5日凌晨6時,滿載1500份早餐的送餐車分別從3家緊急復(fù)工的餐飲單位緩緩駛出,6:30左右準時到達6個隔離酒店等待分發(fā)。晚上9點,隨著高風險區(qū)劃定和封閉的通告發(fā)布,2家供餐單位又因區(qū)域受限將無法保供。怎么辦?局長鄧朝暉了解到這兩家餐飲單位規(guī)模較大,全區(qū)有幾個分店。“搬到低風險區(qū)的分店去,我想辦法幫你們調(diào)貨車、調(diào)人、辦通行證,你們趕快清點廚房設(shè)備,準備好!”滿滿三大車的廚房用具裝載完畢時已近凌晨十二點,道路即將實行封閉管控,這幾輛承擔著一千多隔離人員的餐飲保供貨運車搶時搶運,順利地到達了目的地。8月6日,10個隔離點需供餐3120份;8月7日,13個隔離點需供餐4583份; 8月8日,15個隔離點需供餐5145份……疫情日益嚴峻,隔離點和隔離人員急劇增加,現(xiàn)有的供餐單位已超負荷加工,如何保供到位?該局把思路延伸到了學校、幼兒園食堂。通過積極聯(lián)系和對接,一家市級幼兒園加入了保供隊伍并挑起了“大梁”。

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          物資保供車和連夜趕出的隔離餐

          規(guī)范流程  高效運轉(zhuǎn)

          永定區(qū)市場監(jiān)管局隔離點餐飲供應(yīng)及食品安全保障組于8月5日上午集結(jié)成立?!氨9┎惋嫭F(xiàn)場核查小組”、“物資運輸人員和車輛通行證發(fā)放小組”、“隔離酒店聯(lián)絡(luò)小組”、“配餐派單小組”、“供餐質(zhì)量評價反饋收集小組”等同步就位,進入“角色”。為了明晰職責,不打亂仗,該局把步驟、流程細細梳理,逐步固態(tài)化:屬地市管所在隔離點周邊聯(lián)系大、中型餐飲單位確定供餐意愿后轉(zhuǎn)“現(xiàn)場核查小組”實地查看供餐資質(zhì)、場所條件等;現(xiàn)場審核通過后告知擬供餐單位到“通行證發(fā)放小組”辦理相關(guān)證件,同步告知“派單小組”擬制定配餐計劃;“派單小組”下單的同時“一對一”選派駐點蹲守人員,駐點蹲守人員審核每日菜譜和收集隔離點用餐評價反饋后交“派單小組”,“派單小組”根據(jù)評價情況適時增減配餐計劃或取消供餐資格。

          為了把餐飲保供和食品安全工作做好做實做細,該局即時出臺《疫情期間隔離定點酒店供餐食品安全要點》,組織每個供餐單位和駐點蹲守入員“線上培訓”、“視頻直播”進行學習,而駐點蹲守人員必須是餐飲監(jiān)管能手,能全程督促保供餐飲單位落實防疫措施,并對食材來源、粗細加工、烹飪過程、食品留樣、餐具清潔等實行“硬核”監(jiān)管。從8月5日至 8月23日,隨著隔離點的增加,駐點蹲守人員從最初的6名、10名、15名也增至29名,“發(fā)證小組”為保供單位及時發(fā)放人員工作證403個、車輛通行證1410個。

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          隔離餐現(xiàn)場分餐打包

          堅守陣地  苦累不悔

          平凡造就英雄。副局長屈湛兵,隔離點餐飲保供與食品安全保障組的“副指揮長”。領(lǐng)到任務(wù)后,他就率先住進了辦公室,一頭“扎”進了工作中。他在厘清工作思路后,負責組建保障組,把職責落實到崗到人。協(xié)調(diào)每家餐飲保供單位,按需下派配餐計劃,并嚴格執(zhí)行“有投訴即減單”的規(guī)定。餐飲保供單位遇到問題都向他反映,他的兩個手機經(jīng)常被打到斷電,凌晨2、3點還在銜接、安排已是家常便飯。當他了解到餐飲保供單位無法采購防疫物資,疫情防控出現(xiàn)漏洞時,他馬上給局長匯報,并建議從局防疫物資里“擠”出一部分給保供單位。局長采納了他的建議,屈湛兵就多次分批分類給每個保供單位送去防疫物資(口罩約3萬余個、防護帽5000個、消殺用品100箱),確保了“防疫”和“保供”兩不誤。

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          區(qū)市場監(jiān)管局為保供單位送去防疫物資

          熊宗敏,尹家溪市場監(jiān)管所副所長,駐點蹲守干部。碧桂園隔離點啟用后,領(lǐng)導把熟知業(yè)務(wù)的熊宗敏從市城區(qū)一駐點調(diào)整到碧桂園。他欣然領(lǐng)命,與接任原駐點的同事搞好交接后,便回家取了些控制自己糖尿病的藥,簡單收拾好行李,告別妻子和兩個年幼的兒子住進了碧桂園隔離點工作人員生活區(qū)。5個月大的小兒子感冒了,他錯開工作時間,匆匆請了半天假,便又投入了隔離點1000多人的三餐保障。細致的他在工作中發(fā)現(xiàn),隔離點有很多老人和小孩,也有和他一樣有糖尿病或?qū)︼埐擞刑厥庖蟮牟∪?。他一方面與隔離點聯(lián)絡(luò)員聯(lián)系,分別摸排和統(tǒng)計人數(shù),一方面要求供餐單位提供“兒童餐”、“老人餐”、“成人餐”或其他“特別餐”。他的倡議實施并推廣后,隔離點個性化餐飲被大眾紛紛點贊。

          每個崗位背后都有故事。旌旗獵獵,皆為戰(zhàn)士; 抬眼望處,皆是英雄。

          同心抗疫  溫暖傳遞

          災(zāi)難面前,沒有獨善其身。永定區(qū)市場監(jiān)管局通過大力宣傳和發(fā)動,不少餐飲單位積極響應(yīng),“擔道義”、“負責任”,確保了隔離餐從最初的供不應(yīng)求、投訴不斷到如今的供應(yīng)充分、有序平穩(wěn)。首個“不畏疫情、應(yīng)召出戰(zhàn)”的張家界“鍋鍋鐵”供應(yīng)鏈管理有限公司,保供當天便連夜趕制了1685份早餐和2433份中、晚餐;主打夜市燒烤的“蠔布斯”主題餐廳為“解燃眉之急”的早餐供應(yīng),一夜轉(zhuǎn)型,老板親自一鍋鍋的熬粥,直至手臂酸痛,無法活動;還有把“如期而至的不僅僅是美好,還有疫情過后平平安安的你”、“……待疫散花開,我們一起擁抱陽光,張家界加油!我們一起加油!”這些 “愛心箋”貼在飯盒上隨飯菜送給隔離人員的“寨子里的缽缽菜” ……截止8月23日,27家餐飲保供單位386名從業(yè)人員為隔離點配餐431755份。這組強大的數(shù)字著實讓人震撼和感動。而在微信圈、抖音上,不少隔離人員曬出的隔離餐照片和“營養(yǎng)又美味,每天不重樣,有家的味道”的評論,更讓每個工作人員一掃連日來的疲憊,欣慰著“付出總有回報”。

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          隔離餐上的暖心“愛心箋”

          小小隔離餐,凝聚大力量!這只是戰(zhàn)“疫”線鏡頭的微微一角,找尋更多“背后的故事”倒影成像,定格成字,譜寫一部壯麗的抗疫詩篇!



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