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起朱樓
李途純?cè)苑Q是唐太宗李世民的第46代后裔。太子奶做大后，開始在他的家鄉(xiāng)籌建臨湘五仙山項(xiàng)目。在太子傳媒2006年4月為五仙山做的幾十個(gè)規(guī)劃中，處處充斥著“最大”：中國（或中南）最大的跑馬場、高爾夫場、釣魚場、生態(tài)園、鱷魚潭、穿山甲養(yǎng)殖場、兒童樂園、毛澤東文化學(xué)習(xí)實(shí)踐基地，還有中國最大的美女服務(wù)度假中心、原生態(tài)模特基地（人體攝影）、按摩足浴中心。
2006年6月，李途純主持召開臨湘項(xiàng)目工作會(huì)議，其前妻王依蘭亦參加。李要求建立歷史上統(tǒng)一中國的帝王像，還要有新中國領(lǐng)袖們的塑像、重大事件以及英雄人物，建設(shè)紅色理想教育基地。“李總特別提到了華西村”，一位知情人說。
在李的構(gòu)想中，古代人物則是以屈原為主線（屈原投江于岳陽汨羅江，附近的汨羅有屈子祠），要求廣泛宣傳“屈原的故里是臨湘”，并發(fā)掘“瑤族的發(fā)源地在臨湘”的概念。
“李途純很享受那種帝王般山呼萬歲的感覺，尤其是當(dāng)他舉杯面對(duì)大家發(fā)表演說的時(shí)候。”一位原高科奶業(yè)工作人員說。
李途純的“帝王夢(mèng)”在株洲太子奶總部的折射，就是新辦公樓的裝修。
太子奶一有錢就大興土木。其株洲總部門前立著一對(duì)“華表”，其廠房大量采用鋼化玻璃、花崗巖等，廠房外觀如希臘神廟。
2008年新年之際，在美國次貸危機(jī)愈演愈烈之日，太子奶的豪華辦公樓還未完工?？偛棵τ谛罗k公樓的采購，總裁辦和工程部在元旦之后為董事長送去一份請(qǐng)示，其中為大宴會(huì)廳的桌椅、桌布申請(qǐng)十多萬元預(yù)算，參照華天酒店（五星級(jí)）的標(biāo)準(zhǔn)。
李途純似乎特別鐘情華天酒店。十年前，他常去華天酒店足浴，“穿著風(fēng)衣，帶著一隊(duì)人馬，一按就是兩個(gè)鐘”。至今，太子奶在華天的掛賬還沒有結(jié)清。
太子奶新辦公樓的百葉窗簾價(jià)值十多萬，電視機(jī)則需15萬左右。董辦還配置了總價(jià)十幾萬的床上用品、按摩椅、“增發(fā)器”等。
在供管理人員入駐的新辦公樓內(nèi)，有一座三層高的餐廳，聘用高級(jí)廚師，內(nèi)設(shè)西餐、涼菜、廣東早茶系列，董事長親自為餐廳的建設(shè)提建議。
最終裝修好后的辦公樓耗費(fèi)約9000萬元，正面看是“天安門”，側(cè)面看是“白宮”。辦公樓前有“金水橋”和“護(hù)城河”，立著希臘愛奧尼亞式石柱，正門上方是龍鳳呈祥金色浮雕，入內(nèi)是一塊“江山如此多嬌”浮雕。
董事長辦公室位于四樓，其辦公室的水龍頭5萬元一個(gè)，私人浴室大量使用漢白玉，浴間噴水頭對(duì)面是一幅漢白玉雕成的“魚戲蓮葉間”圖。參觀過太子奶辦公樓的企業(yè)家和官員戲言：這地方適合改建成洗浴中心。
樓塌了
2008年春天，在南方冰災(zāi)和金融風(fēng)暴的沖擊下，太子奶資金危機(jī)加劇。花旗銀行逼債，銀行緊縮信貸……太子奶此時(shí)向經(jīng)銷商吸收資金，以高達(dá)30%以上的年利率做保證。這成為此后李途純被捕的理由之一。
數(shù)量龐大的債權(quán)人和員工蜂擁上門，債務(wù)訴訟不斷。討債風(fēng)波遍及全國各地與太子奶相關(guān)的地區(qū)，2008年奧運(yùn)會(huì)前夕，湖南省駐京辦事處被圍堵。債權(quán)人在北京聚集，湖北鄂黃大橋被堵斷7次，株洲市、區(qū)政府大門更是無一日安寧，維穩(wěn)壓力驟然增大。
此時(shí)，已經(jīng)沒有銀行敢再為太子奶提供貸款。某國資銀行株洲分行近水樓臺(tái)，一方面承諾太子奶歸還2億元貸款后馬上放貸，一方面在收回貸款后率先撤退，不再貸款。知情人透露，該分行因?qū)钔炯兲私?，在收回貸款后，分行領(lǐng)導(dǎo)即刻被調(diào)離了株洲。
為了湊夠這2億元貸款，李途純向株洲市政府求救。市政府協(xié)調(diào)南車株洲貸款3000萬元，供李途純解燃眉之急。結(jié)果，太子奶的貸款沒等到，南車莫名成為太子奶的“股東”，于是和株洲市政府就此上船。
招商銀行長沙分行還有高達(dá)1.87億元的債權(quán)。中資銀行中，建行北京密云、湖北黃岡兩地合計(jì)有2億多元債權(quán)。
炮火硝煙猶在耳畔，株洲太子奶管理層在2008年5月底喬遷新辦公樓，并舉行了慶典。隨后，太子奶對(duì)100名老員工授予了“終身榮譽(yù)員工”稱號(hào)，為他們畫了一張餅，承諾他們可以“優(yōu)先設(shè)置股權(quán)、期權(quán)”，并號(hào)召廣大員工學(xué)習(xí)。
7月，太子奶聞名于經(jīng)銷商的“千萬大抽獎(jiǎng)”照常舉行，焰火晚會(huì)依然在籌備。
清華大學(xué)為太子奶提供了一份內(nèi)訓(xùn)方案，收費(fèi)每天4萬元。此時(shí)，董事長已經(jīng)同意下發(fā)文件，決定從10月1日起，將管理人員月薪下調(diào)50%以上。
此時(shí)，在金碧輝煌的辦公大樓映襯中，經(jīng)歷了十年高速發(fā)展的太子奶已成金粉南朝。對(duì)于目睹太子奶大廈將傾之際的老員工來說，可謂“眼看他起朱樓，眼看他宴賓客，眼看他樓塌了”。
2008年10月10日，太子奶在董事長的豪華辦公樓里開會(huì)，決定暫停歸還全部銀行貸款，只付息，同時(shí)所有基建款項(xiàng)、原料商、機(jī)關(guān)管理人員工資全部以豆奶沖抵。
兩天后，李途純懇請(qǐng)株洲市委、市政府出面。重壓之下，面對(duì)太子奶這個(gè)民族品牌危局，以及與日俱增的維穩(wěn)壓力，株洲市政府被迫出面。此時(shí)，李途純承認(rèn)，企業(yè)“面臨關(guān)門破產(chǎn)”，現(xiàn)在是要保生產(chǎn)，同時(shí)準(zhǔn)備重組，引進(jìn)有實(shí)力的控股人。2008年，太子奶遭變，李途純向湖南省、株洲市領(lǐng)導(dǎo)求救，寫信稱自己“決策失誤、過快擴(kuò)張、管理不善、用人不當(dāng)”。
另一方面，李途純沒能完成50%的增長目標(biāo)，英聯(lián)等三投行亮出“對(duì)賭協(xié)議”底牌。2008年10月23日，在英聯(lián)、摩根、高盛提出的“八項(xiàng)原則”協(xié)議上，李途純簽字，被迫出讓他和家人全部股權(quán)，辭去董事長一職。
“拖字訣”和“反訴”
太子奶的崩塌，讓不少債權(quán)人血本無歸。各地債權(quán)人及其關(guān)聯(lián)方，不少到政府上訪，當(dāng)?shù)夭坏貌怀雒婢S穩(wěn)。
湖南太子奶的債權(quán)人中，以銀行為大，其中花旗約有6億，招行、建行均過億。債權(quán)人地域分布上，北至黑龍江，南抵海南、西至天山、東至黃海；遍布所能窮盡的各個(gè)行業(yè)，包括郵政、通訊、酒店、印刷、IT、汽車、傳媒、五金、物流、旅游、園林、航空等。
太子奶在株洲華天、新天兩酒店累計(jì)欠款一百多萬，在湖南賓館還有超過20萬的月餅錢沒有支付，該賓館曾通過電話和上門催交十多次。有園林公司說，“錢不要了，我去把那些樹、花、草自己挖走吧”。
高科奶業(yè)因代替太子奶償還近1.8億債務(wù)，并支付了上千萬員工工資，也來申請(qǐng)債權(quán)。
李途純此前多次聲稱，他將對(duì)太子奶的債務(wù)終身承擔(dān)“無限連帶責(zé)任”。但他現(xiàn)在公開要求對(duì)這些債務(wù)的擔(dān)保責(zé)任進(jìn)行免除。《南都周刊》記者同時(shí)獲悉，李及關(guān)聯(lián)企業(yè)和其前妻王依蘭控股的五仙山向太子奶破產(chǎn)管理人申報(bào)了債權(quán)，數(shù)額驚人。
2008年4月開始，太子奶開始大面積拖欠工資。據(jù)《南都周刊》記者了解，太子奶欠李途純的弟弟20萬工資和50多萬補(bǔ)償；李途純的舅舅高博文（后自殺）有兩個(gè)月的工資被拖欠。此外，高博文為了支持公司，直到2008年9月還在為外甥籌集“貨款準(zhǔn)備金”、“集資款”。
面對(duì)公司問題或案件，李途純慣常“拖字訣”和“反訴”。獲得“標(biāo)王”之后，李途純與央視打起了官司，這起案件中，其律師使得太子奶少付廣告費(fèi)等1000多萬，支付拖了近十年。
2007年6月底，在補(bǔ)交了2700多萬增值稅后，太子奶向湖南國稅局申請(qǐng)減免部分滯納金。至今，太子奶還欠株洲稅收部門兩千多萬元。
2009年，北京某公司與太子奶旗下公司有訴訟糾紛，李途純指示增加對(duì)方為被告，還準(zhǔn)備告法官徇私舞弊，“一級(jí)一級(jí)寫信，人大、政府、上級(jí)法院、紀(jì)委”。
李途純的房屋過戶事宜遇到了點(diǎn)小麻煩，要求“凡不配合的人，以起訴的方式，統(tǒng)一處理，后果自負(fù)”。
律師們?yōu)槔钔炯冏龅淖畲蟮呢暙I(xiàn)或許是對(duì)公司的財(cái)務(wù)清理，這為李途純個(gè)人在法律上建立了一道保護(hù)屏障，并為公司貸款打下基礎(chǔ)。一位律師出身的高管曾向李途純檢討說，在處理涉稅問題上，有時(shí)與董事長發(fā)生爭執(zhí)，“過于相信法律和政府，有迂腐之嫌”。
“民族牌”和“悲情牌”
李途純善打“悲情牌”，他表情豐富，容易感染別人也容易被自己感染，“可以在幾分鐘內(nèi)淚流滿面”。
據(jù)李自述，他20多年前去西湖岳王廟，看到“三十功名塵與土，八千里路云和月”后，跪倒在岳飛像前，“痛哭流涕兩個(gè)多小時(shí)”，“到現(xiàn)在，看《江姐》、《刑場上的婚禮》，經(jīng)常流淚”。
從奪得央視標(biāo)王開始，李途純就意識(shí)到了廣告對(duì)營銷的威力，也感到媒體、輿論的重要。
對(duì)媒體，李途純采取拉攏、合作（如投放廣告）；對(duì)不利于己的言論，李就指揮刪帖、報(bào)案甚至企圖私下打擊報(bào)復(fù)。
2007年底，公司一高管打報(bào)告申請(qǐng)500萬資金，用于公關(guān)活動(dòng)，包括“刪除XX網(wǎng)負(fù)面文章58篇，其他網(wǎng)站86篇負(fù)面文章”。
失去掌控后，李途純也不忘關(guān)注輿情。2009年10月，在太子奶被租賃經(jīng)營期間，某財(cái)經(jīng)報(bào)紙稱，李途純重掌太子奶恐將夢(mèng)碎。李途純極為惱火，不訴諸法律，而是企圖打擊報(bào)復(fù)，意欲對(duì)該記者動(dòng)用私刑。
自從對(duì)賭輸?shù)糁?，以至于之后被抓、批捕、取保、不起訴，李途純的外界形象彌漫著一股“悲情”。他控訴政府對(duì)其迫害，控訴花旗對(duì)其欺騙。
原株洲市政府一官員說，李途純有兩張牌，在指控花旗銀行和國際投行時(shí)，他就打“民族牌”；在指控官員的時(shí)候，他就戴上民營企業(yè)家的帽子，打“悲情牌”。
在與花旗的訴訟中，一員工員工建議，為了掌握主動(dòng)，“必須首先打好一場輿論戰(zhàn)，通過媒體揭露花旗銀行打擊中國民族品牌的陰謀，讓全國輿論同情支持太子奶、反對(duì)花旗，給法院施加輿論壓力”。
當(dāng)年花旗“逼債”時(shí)，其前妻王依蘭掌控的五仙山為太子奶抵押擔(dān)保了三塊土地。在今年5月底與花旗的官司中，為“奪回”五仙山，李途純不惜“自污”，稱自己受花旗威逼利誘，自己以行賄、偽造等手段獲得五仙山抵押。
李途純懂得怎樣利用輿論。被抓后，李途純指示他的發(fā)言人，對(duì)外宣傳要注意幾個(gè)重點(diǎn)：“湖南依法治省，歌頌省市檢察院領(lǐng)導(dǎo)；李途純獄中獄外已得重??；其一生對(duì)黨的擁護(hù)，一生唱紅歌，獄中唱紅歌；公布冤案的被迫害人員；重點(diǎn)講文迪波搞垮太子奶及文的幾大犯罪。”
8月23日，李途純對(duì)《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》表示，自己將棄商從文，以太子奶案件為例，揭示民營企業(yè)惡劣的生存環(huán)境。李途純?cè)俅伟言掝}切入到“民營企業(yè)家”的高度，至于太子奶的戰(zhàn)略、發(fā)展、財(cái)務(wù)、用人以及其自身管理問題，李途純避而不談。
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