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        調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)積極性的幾點思考

        2011-11-15 14:37:20  來源:網(wǎng)易  作者:李向陽  閱讀: 張家界日報社微信

            當前,湖南正在加速實施“四化兩型”戰(zhàn)略,加快推進富民強省步伐,實現(xiàn)這一奮斗目標,關(guān)鍵在真抓實干,關(guān)鍵在干部隊伍,必須調(diào)動廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性,積聚事業(yè)發(fā)展的整體合力。結(jié)合桂陽縣實際,我認為調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)積極性,重點要做好以下幾個方面的工作。
            
            一要端正用人導向,讓干事者有位置。科學發(fā)展,關(guān)鍵在人;為政之要,首在用人。選用什么樣的人,攸關(guān)事業(yè)成敗,關(guān)系人心向背。近年來,我們認真貫徹省委提出的“三個不吃虧”和市委提出的“六個導向”的用人導向,緊緊圍繞發(fā)展大局,堅持重素質(zhì)、重業(yè)績、重公認,做到只要能勝任工作就大膽選,只要能干好事業(yè)就大膽用。特別是注重在項目建設、招商引資、維護穩(wěn)定等急難險重任務一線考察、識別、培養(yǎng)和使用干部,讓干事者有位置。比如,我們對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的使用,原則上縣級領(lǐng)導崗位和科局一把手崗位空缺時,優(yōu)先從鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記中推薦和使用,實現(xiàn)了從原來干部不愿下基層到爭先恐后下基層的轉(zhuǎn)變,既加強了基層基礎工作,又激發(fā)了一線干部干事創(chuàng)業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性。同時,對只謀人、不謀事,只有唱功、沒有做功,不干事、只壞事的干部堅決予以調(diào)整,營造了風清氣正的用人環(huán)境。
            
            二要強化社會評價,讓創(chuàng)業(yè)者有榮譽。需要層次理論認為,“尊重需要得到滿足,能使人對自己充滿信心,對社會滿腔熱情”。近年來,我們始終堅持把社會評價作為實現(xiàn)個人尊重需要和推動工作的重要手段,對表現(xiàn)突出的干部作出正確的評價,給予充分的肯定。通過樹典型、立標桿,大張旗鼓地表彰、獎勵和宣傳有功者,相繼在全縣組織開展了“十佳村(社區(qū))干部”、“十佳返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)標兵”和首屆“縣級勞動模范”評選活動,并通過多種形式進行大張旗鼓的宣傳,在全社會營造了學習先進、爭當先進的濃厚氛圍。今年我們又結(jié)合開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動,決定深入開展“十佳紅旗領(lǐng)導班子”、“十佳村(社區(qū))干部”、“十佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部”、“十佳縣直機關(guān)工作人員”評選活動,進一步激發(fā)各級干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
            
            三要加大獎勵力度,讓有功者得實惠。近年來,我們想方設法落實干部各項工資待遇,是全市除“兩區(qū)一市”外第一個足額發(fā)放公務員津補貼的縣,同時足額保障了村級辦公經(jīng)費和村干部工資發(fā)放,確保了干部收入逐年增長,干部干事創(chuàng)業(yè)積極性不斷高漲。在此基礎上,我們堅持對招商引資、爭資立項、項目建設等工作中作出突出貢獻的有功人員給予重獎,做到獎出導向、獎出熱情、獎出工作積極性。2010年,縣財政共拿出各項獎勵資金1000余萬元獎勵有功人員。比如為激發(fā)各級領(lǐng)導干部跑省進京、爭資立項的積極性,縣財政對有功單位和人員給予了600萬元重獎,2010年桂陽縣向上爭資立項總量位居全市各縣市區(qū)首位。(作者系中共桂陽縣委書記)


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