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中國上市公司在過去21年里融資4.3萬億元，普通股東累計(jì)分紅僅0.54萬億元 編者按：在過去10年里，中國經(jīng)濟(jì)保持了10.48%的平均增速，中國上市公司業(yè)績總體亦高于其他企業(yè)，而同期，中國股市在經(jīng)歷了短暫的井噴之后便持續(xù)萎靡不振，似乎成了“國民經(jīng)濟(jì)晴雨表”的反向指標(biāo)。是什么造成了如此巨大的反差？ 為了求解反差的原因，本報(bào)組織記者從“股市生態(tài)”這一視角出發(fā)，對(duì)上市公司、投資者、中介機(jī)構(gòu)及業(yè)內(nèi)專家進(jìn)行了采訪和調(diào)研，希望在直面現(xiàn)階段中國股市生態(tài)危機(jī)的同時(shí)，推動(dòng)市場回歸本位，真正起到優(yōu)化資源配置的作用。 從今日起，本報(bào)將陸續(xù)刊發(fā)這組調(diào)研報(bào)道。 盡管與著名的上海外灘隔江相望，但再怎么宜人的風(fēng)景也難掩交易所的悲觀情緒。同樣，深南大道地王大廈斜對(duì)面的深交所，也充滿著機(jī)構(gòu)的嘆息。“這段時(shí)間大盤跌得比較厲害，對(duì)自己的業(yè)績影響挺大，但該做的還得做。”一位操盤手無奈地說。 可是，對(duì)于備戰(zhàn)IPO的公司而言，低迷的市場并未打消它們上市融資的熱情。統(tǒng)計(jì)顯示，1990年至今，國內(nèi)A股累計(jì)融資4.3萬億元。可這些上市公司給投資者的紅利回報(bào)究竟有多少呢？Wind的數(shù)據(jù)顯示，1990年末到2010年末，A股累計(jì)完成現(xiàn)金分紅總額約1.8萬億元。但一位資深券商分析師估算，普通投資者在上市公司的持股比例不超過30%，其所分享的紅利最高不過0.54萬億元。也就是說，花費(fèi)4.3萬億元真金白銀參與上市公司融資活動(dòng)的普通股東所獲得的分紅額不超過0.54萬億元。這意味著，近21年來，A股市場給予普通投資者的現(xiàn)金分紅總額占融資總額的比率不足13%。而如果按照現(xiàn)在3.5%的一年期存款利率，以復(fù)利計(jì)算，21年下來的儲(chǔ)蓄回報(bào)高達(dá)105.9%。 接受《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者采訪的專家認(rèn)為，上市公司只知圈錢不知回報(bào)，已成為A股市場最為病態(tài)、也最令人痛恨的現(xiàn)象之一。上市公司股東回報(bào)文化的缺失，已經(jīng)成為絞殺普通投資者、導(dǎo)致市場炒作風(fēng)氣盛行并制約中國資本市場健康發(fā)展的一個(gè)主要原因。 一毛不拔的“鐵公雞”不在少數(shù) 對(duì)上市公司而言，資本市場或許是最好的“提款機(jī)”。“一方面，新股源源不斷地上市‘抽血’，另一方面，上市公司再融資瘋狂‘圈錢’。”獨(dú)立財(cái)經(jīng)評(píng)論員曹中銘撰文稱。 證監(jiān)會(huì)統(tǒng)計(jì)顯示，從1990年到2011年7月，國內(nèi)A股包括首發(fā)、增發(fā)、配股在內(nèi)的累計(jì)融資金額高達(dá)近4.3萬億元，其中再融資額達(dá)2萬億元左右。 根據(jù)Wind數(shù)據(jù)，記者初步測算，從1990年到2010年末，A股累計(jì)現(xiàn)金分紅(除去紅利所得稅后)約1.8萬億元。但不得不提的是，出資4.3萬億元的普通投資者在上市公司中的股權(quán)比例較小，他們從上市公司獲得的紅利也是小頭。 Wind的數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)股市IPO募集的股份僅占發(fā)行前總股本的11%。“一般而言，上市公司首發(fā)和再融資(包括配股和增發(fā))后的流通股加在一起占總股本的比重不超過30%。”一位資深券商分析師坦言。這位分析師估算，以普通投資者的持股比例30%計(jì)，在上市公司總計(jì)1.8萬億元的現(xiàn)金分紅中，普通股東收到的現(xiàn)金分紅不超過0.54萬億元。 而且，對(duì)國內(nèi)的普通投資者而言，他們還需背負(fù)“印花稅”、交易傭金等，這幾項(xiàng)交易成本甚至超過了紅利。證監(jiān)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示，1990年至2010年，A股累計(jì)股票交易傭金總額約4000多億元，A股市場證券交易的印花稅總額約6000多億元。這意味著，近21年來在整個(gè)A股市場，普通投資者的交易成本就有1萬億元左右。 雖然，由于監(jiān)管部門近年來的政策約束，進(jìn)行現(xiàn)金股利分配的公司數(shù)有所增加，但一毛不拔的“鐵公雞”式上市公司仍不在少數(shù)。復(fù)旦大學(xué)證券研究所的統(tǒng)計(jì)顯示，2005年至2009年，實(shí)施現(xiàn)金分紅的上市公司占所有上市公司總數(shù)的比例分別為45%、50.22%、51.85%、52.35%、48.52%。2010年，在2175家上市公司中，虧損的公司僅為117家，但既不分紅也不送股的“鐵公雞”高達(dá)798家。另外，至2010年末，上市時(shí)間超過5年、且5年內(nèi)從未進(jìn)行過分紅的個(gè)股高達(dá)414家，其中有136家為盈利公司，占比高達(dá)32.85%。這其中包括金馬股份(6.44,-0.05,-0.77%)、海王生物(8.24,-0.11,-1.32%)和通化東寶(8.39,-0.20,-2.33%)這些熱門股。 更為惡劣的是，許多上市公司竟然以再融資募集的資金給投資者分紅。東北財(cái)經(jīng)大學(xué)研究者劉淑蓮、胡燕鴻在《中國上市公司現(xiàn)金分紅實(shí)證分析》一文中指出，上市公司分紅一般不超過賬面利潤，但相當(dāng)一部分公司的每股現(xiàn)金分紅超過其每股股權(quán)自由現(xiàn)金流量，這意味著，這些分紅源于配股融資，圈來的錢又成為現(xiàn)金分紅的來源。 唯圈錢主義的嘴臉暴露無遺 與低分紅現(xiàn)象相伴隨的另一些怪現(xiàn)象是：各類融資活動(dòng)連綿不絕，ST類僵尸公司不斷上演不死神話，上市公司高管套現(xiàn)潮一波接一波。雖然，國內(nèi)股市最近幾個(gè)月持續(xù)低迷，但陜煤股份仍然在8月底順利過會(huì)。這家公司擬發(fā)行20億股，募資172.51億元。此前，中國水電亦成功過會(huì)，擬發(fā)行35億股，募資173.618億元，如果其成功發(fā)行，或?qū)⒊蔀榻衲曜畲蟮腎PO項(xiàng)目。統(tǒng)計(jì)顯示，今年上半年，A股市場發(fā)行新股164家，較去年176家減少12家；IPO實(shí)際募集資金1607.75億元，較去年同期的2132.28億元下降24.60%。但從8月份的新股發(fā)行看，累計(jì)發(fā)行23只新股。9月5日至9日，又有包括巴安水務(wù)(28.380,-1.51,-5.05%)、通光線纜(17.020,-1.26,-6.89%)等在內(nèi)的8只新股啟動(dòng)發(fā)行程序。而且，許多權(quán)重超級(jí)大盤股，更是無節(jié)制地反復(fù)融資再融資。9月9日，招商銀行(11.49,-0.17,-1.46%)通過了“A+H”配股方案，本次配股融資規(guī)模最高不超過350億元人民幣。有分析師表示，幾家重要銀行近五年內(nèi)會(huì)有4000億至5000億元資本金缺口，銀行股再融資已經(jīng)成了必然趨勢。 除了永無止境的圈錢之外，一些ST類僵尸股票在A股市場上屢屢上演的“不死神話”，也把市場唯圈錢主義的嘴臉暴露得一清二楚。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，截至2011年6月30日，每股凈資產(chǎn)(扣除少數(shù)股東權(quán)益)在-1元以下的上市公司有19家。這些長期嚴(yán)重資不抵債的“殼公司”早已練就了一身超人的“生存本領(lǐng)”。以*ST中華(5.18,-0.07,-1.33%)A為例，自上市以來，它有9年虧損、2年微利的記錄：1997年、1998年虧損；1999年盈利；2000年、2001年虧損；2002年微利；2003年、2004年虧損；2005年微利；2006年虧損；2007年微利，2008年、2009年虧損；2010年盈利。就這樣，這只股票始終未觸及“連續(xù)三年虧損”的退市紅線。 部分上市公司高管則不擇手段地從資本市場撈錢。Wind統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2011年來，A股所有上市公司共計(jì)發(fā)生了2117宗高管減持，減持總股數(shù)達(dá)到了7.9億股，涉及市值約126億元。 在A股市場，股東回報(bào)文化的缺失已經(jīng)成為這個(gè)市場最為讓人痛恨并飽受詬病的現(xiàn)象。“股權(quán)文化的核心內(nèi)容是股東主權(quán)理念。”曾參加《公司法》、《證券法》等商事經(jīng)濟(jì)法律研究、起草和修改工作的中國人民大學(xué)商法研究所所長劉俊海表示，所謂股東主權(quán)就是徹底確認(rèn)股東在公司治理中的主人翁地位，全面尊重股東依據(jù)法律和章程所享有的各項(xiàng)權(quán)利和利益，尤其是知情權(quán)、決策參與權(quán)、分紅權(quán)、監(jiān)督權(quán)與轉(zhuǎn)股權(quán)等。“這意味著，股市就不再僅僅是上市公司和發(fā)行人的圈錢工具，而是投資者取得投資回報(bào)、分享中國資本市場和國民經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的成果的聚寶盆。”劉俊海認(rèn)為，A股“重融資、輕投資，重圈錢、輕回報(bào)”的游戲規(guī)則必須轉(zhuǎn)變，而“重投資、重保護(hù)、重回報(bào)”的股東主權(quán)旗幟，應(yīng)當(dāng)取而代之并高高飄揚(yáng)。 重融資輕回報(bào)扭曲股市制度 一個(gè)健康的資本市場，應(yīng)該是兼具融資與投資功能，其中任何一項(xiàng)功能的“出位”，必將影響到市場本身的發(fā)展。 “上市公司現(xiàn)金分紅水平整體過低，國內(nèi)市場的股利支付率的比例僅為20%至30%，而海外成熟市場的股利支付率的比例一般都在40%至50%。”英大證券研究所所長李大霄認(rèn)為。 在西方成熟市場，上市公司均有著透明的股利政策和長期的分紅措施。通用汽車、可口可樂、美國鋁業(yè)等股票數(shù)十年來保持一定數(shù)額的派現(xiàn)，其股票被兼顧固定收益和成長價(jià)值的投資者長期持有。在“金磚國家”中的巴西，該國公司法要求股份公司必須在其公司章程中規(guī)定每年拿出一定比例的盈余進(jìn)行現(xiàn)金分紅，且比例不得低于盈余的25%。 事實(shí)上，A股市場高成長的企業(yè)不多，同時(shí)，成長型企業(yè)上市之后的表現(xiàn)也遠(yuǎn)不盡如人意。國務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所所長趙昌文認(rèn)為，“這是中國資本市場之殤”。究其原因，一方面，我國目前發(fā)審制度在一定程度上有著“逆向選擇”的風(fēng)險(xiǎn)，典型的體現(xiàn)是，以百度、騰訊為代表的一大批高成長、好質(zhì)地企業(yè)無法進(jìn)入A股市場。另一方面，企業(yè)上市后，由于中國資本市場的不完善，未能給企業(yè)良性成長提供相應(yīng)的治理機(jī)制，管理層或控股股東可能存在“道德風(fēng)險(xiǎn)”。同時(shí)，行業(yè)發(fā)展冷暖不均也導(dǎo)致分紅顯現(xiàn)出差距。 “要徹底改變這種現(xiàn)象，分紅機(jī)制是一個(gè)重要方面，同時(shí)還需要資本市場其他方面的完善，比如投資者結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。”趙昌文認(rèn)為，“目前A股市場的投資者結(jié)構(gòu)有兩個(gè)明顯特征：短期投資者比重相對(duì)較大以及機(jī)構(gòu)投資者比重相對(duì)較低。短期投資者較少將分紅納入其投資決策，這導(dǎo)致其對(duì)上市公司的分紅決策不敏感，因此短期投資者比重較高意味著‘用腳投票’機(jī)制一定程度上的失靈。而機(jī)構(gòu)投資者比重較小，使股東積極主義難以在宏觀上對(duì)上市公司治理發(fā)揮作用。” “各種ST股在市場上作威作福，必將慫恿股市瘋狂投機(jī)，毫無投資價(jià)值的垃圾股成為賭徒手中的籌碼，它將嚴(yán)重扭曲整個(gè)A股估值體系，進(jìn)而使整個(gè)股市完全喪失資源配置功能和經(jīng)濟(jì)晴雨表功能。”武漢科技大學(xué)金融證券研究所所長董登新說。 “在某種意義上是監(jiān)管政策出了問題。”中國政法大學(xué)資本研究中心主任劉紀(jì)鵬則對(duì)《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者表示，就創(chuàng)業(yè)板來看，258家創(chuàng)業(yè)板上市公司三高超募極為嚴(yán)重，但直到今天，盡管市場已經(jīng)作出了不認(rèn)同的反應(yīng)，但258家創(chuàng)業(yè)板上市公司的平均發(fā)行市盈率依然高達(dá)66倍，平均發(fā)行價(jià)格高達(dá)33元/股。“這些高管全都成了紅了眼的暴發(fā)戶，創(chuàng)業(yè)板對(duì)中國資本市場產(chǎn)生了制度性的傷害，對(duì)中國創(chuàng)業(yè)者的誤導(dǎo)，把他們從很好的、樸實(shí)的創(chuàng)業(yè)者變成了走上歧途的不義之人。”他說。
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