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      1. 央企中鋁去年巨虧82億職工兼職養(yǎng)家 民企凈賺54億

        2013-12-09 09:46:08  來源:新京報(bào)  作者:  閱讀: 張家界日報(bào)社微信

             鋁業(yè)“冰與火”:中鋁巨虧 民企大賺

            去年央企中鋁巨虧82.3億,民企魏橋鋁電母公司凈賺54.52億

            11月19日,中國鋁業(yè)(3.98-0.01-0.25%)公告稱,副總裁李東光正在接受有關(guān)部門調(diào)查。有媒體報(bào)道稱,李東光被調(diào)查前,曾被舉報(bào)“公款購買茅臺、五糧液(16.80-0.06,-0.36%)”。去年巨虧82.3億元的中國鋁業(yè)再次受到外界關(guān)注。

            因?yàn)楣咎潛p,中鋁旗下的部分工人,告別了往日高工資、高福利的“榮光”,干起了“開黑車”、“刷盤子”等兼職。

            在上市公司的年報(bào)里,中國鋁業(yè)把虧損的原因,推給了外部環(huán)境——經(jīng)濟(jì)放緩、消費(fèi)不振、鋁價下降等等。但在中鋁漸行漸衰的五年間,民營鋁業(yè)公司迅速崛起。依靠靈活的決策、有效的管理等內(nèi)在條件,魏橋、信發(fā)等民營鋁企規(guī)模、產(chǎn)能壯大的同時,每年獲得15%甚至30%以上的利潤。

            壟斷地位被打破的中鋁,逐漸認(rèn)識到“市場意識淡薄”的不足,開始向民企學(xué)習(xí)。而在資本市場上,為了規(guī)避被“ST”,今年以來中鋁大規(guī)模剝離資產(chǎn)。數(shù)據(jù)顯示,今年中鋁通過拋售資產(chǎn),獲得240億元。盡管如此,今年前三季度,中鋁仍虧損18.5億元。

            中鋁職工兼職“開黑車”

            公司虧損,中鋁旗下部分工人開始干兼職,單靠工資的話,“日子就沒法過了”。

            12月3日下午5時許,天剛擦黑,王征(化名)準(zhǔn)備“出發(fā)”,他將發(fā)動起自家的小汽車,去附近拉幾個活兒。

            40多歲的王征,已經(jīng)在中國鋁業(yè)山東分公司的車間里,“熬過了”二十多個春夏秋冬。中鋁山東分公司位于山東省淄博市,是央企中國鋁業(yè)股份有限公司的子公司。

            這個國企工人,兼職做“黑車”司機(jī),已經(jīng)有一段時間了。據(jù)王征介紹,他的一些工友也在干著兼職,有的會在下班后到勞務(wù)市場“趴活”,接送農(nóng)民工,“還有的山鋁工人,去菜園里幫人拔蔥,飯店里刷盤子洗碗,也有擺地?cái)偟?rdquo;。

            賺錢,是這些國企工人兼職的唯一動力。王征說,現(xiàn)在一個普通山鋁工人的月工資,“才2000多塊錢”。與2000多元工資對應(yīng)的是,“雞蛋5塊錢一斤”的物價和“市區(qū)里一平米六七千元”的房價。

            “家里還有孩子讀書,每年的花銷就是一萬多。”王征坦言,如果不去做兼職,單靠工資的話,“日子就沒法過了”。

            王征家的日子,曾有過紅火的光景。十年前,他每月就能拿到兩三千元的工資,半年獎和年終獎也頗為豐厚,“一個季度過完,還能累計(jì)領(lǐng)到兩箱雞蛋和一桶油”。

            “荷包”的豐厚,直接體現(xiàn)在消費(fèi)上。王征回憶,有一段時間,幾乎家家戶戶都在裝修房子,很多工人跑到市區(qū)的大商場買衣服。當(dāng)時身著名牌運(yùn)動服的“山鋁子弟”,在校園里總能引來羨慕的眼神。

            十年下來,那件曾“穿上就底氣十足”的青藍(lán)色工裝,成了“寒磣”的符號,引人羨慕也變?yōu)檠奂t別人。王征說,前不久他碰到了一位石化系統(tǒng)的員工,一問對方“工資五六千,還有好幾百的車補(bǔ)”,當(dāng)即產(chǎn)生了巨大的心理落差。

            收入和心理上的失落,促使了一批人的離開。“有些素質(zhì)過硬的技術(shù)員,跳槽去了魏橋鋁電等民營企業(yè)。”王征說,民企能開出每月至少四五千的工資。

            境遇的天翻地覆,源于中鋁山東分公司的效益不佳。電解鋁和氧化鋁,一度是這家老國企的“搖錢樹”。一位山鋁的退休干部稱,2004年前后,產(chǎn)品供不應(yīng)求,“很多廠家提著現(xiàn)金來到山鋁,都不一定提到貨”。

            財(cái)報(bào)顯示,2004年,上市公司山東鋁業(yè)所生產(chǎn)的冶金級電解鋁,毛利率高達(dá)52.19%,化學(xué)品氧化鋁也有35.02%的毛利率。

            “現(xiàn)在賣不動了。”前述退休干部說,即使找到市場,按照現(xiàn)在的市場行情,有些產(chǎn)品“根本無利可圖”。

            中國鋁業(yè)由藍(lán)籌到巨虧

            產(chǎn)品由暢銷到“賣不動”,致使山鋁由盈利滑向虧損,母公司中國鋁業(yè)亦由盛及衰。

            山東鋁業(yè)原本是上市公司。2007年5月,中國鋁業(yè)以換股吸收合并山東鋁業(yè)、蘭州鋁業(yè)的形式,登陸上交所,實(shí)現(xiàn)上海、香港和紐約三地上市的布局。

            年報(bào)顯示,2004年,山東鋁業(yè)實(shí)現(xiàn)凈利潤8.3億元;2006年,其盈利能力進(jìn)一步增強(qiáng),凈利潤擴(kuò)大到10.4億元。記者獲得的數(shù)據(jù)顯示,2012年,中國鋁業(yè)山東分公司業(yè)績大虧,其當(dāng)年的利潤總額為-8億元。

            山鋁由盛及衰,也是母公司中國鋁業(yè)股份有限公司業(yè)績陡變的縮影。公開資料顯示,中鋁成立于2001年9月,由中國鋁業(yè)公司、廣西投資及貴州開發(fā)三家共同發(fā)起。

            3個月后,中鋁在紐約和香港同時上市。“中國鋁業(yè)國際市場反映熱烈,在美國及國際發(fā)售中獲得超額認(rèn)購,籌資4.58億美元。”中鋁發(fā)言人當(dāng)時表示。

            資本市場熱捧中鋁,部分系出于對中鋁業(yè)務(wù)的看好。資料顯示,2001年時,中鋁已是國內(nèi)唯一的氧化鋁生產(chǎn)商和最大的電解鋁生產(chǎn)商,其中,氧化鋁年生產(chǎn)能力418萬噸,位居全球第三。

            “緊逼世界前兩位,打造世界第一流。”2005年8月,中鋁一位高管公開稱,將把中鋁打造成“真正的世界鋁業(yè)第一股”。

            根據(jù)當(dāng)時的媒體報(bào)道,中鋁回歸國內(nèi)資本市場,會使其“競爭優(yōu)勢進(jìn)一步擴(kuò)大、產(chǎn)業(yè)鏈更加完整”,同時,“為在全國范圍內(nèi)產(chǎn)業(yè)和資本的運(yùn)作,開辟了廣闊空間”。

            “王者歸來”,有券商如此“高度評價”中鋁的回歸。亦有媒體在分析“稟賦的資源優(yōu)勢”、“先進(jìn)成熟的技術(shù)”等優(yōu)勢后,稱中鋁“盡顯藍(lán)籌股本色”。

            2007年,中國鋁業(yè)交出了一份靚麗的成績單——營收761.8億元、凈利潤102億元。同年10月,中鋁的股價創(chuàng)出60.6元/股的歷史高價。

            2008年的金融危機(jī),“血洗”了中鋁。當(dāng)年,中鋁的凈利潤只有881萬元,同比大降99.91%。2009年,中鋁巨虧46億元,由此制造出了-52824%的凈利潤同比增長率。

            接下來的兩年,中鋁業(yè)績有所起色,分別盈利7.8億元和2.4億元。而到了2012年,中鋁再現(xiàn)巨虧——82.3億元的虧損,把它送上了資本市場“巨虧榜”的第二位。“幸虧有中國遠(yuǎn)洋(3.550.020.57%),不然我們就是業(yè)績倒數(shù)第一了。”王征回憶,得知總公司巨虧后,一位廠領(lǐng)導(dǎo)“慶幸”有中國遠(yuǎn)洋墊底。去年,同為央企的中國遠(yuǎn)洋,虧損超過95億元。

            去年年報(bào)中,中國鋁業(yè)陳述了其巨虧的原因。“世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力,中國經(jīng)濟(jì)增速放緩。”中國鋁業(yè)稱,受諸多不利因素影響,全球鋁價低位運(yùn)行,國內(nèi)鋁消費(fèi)明顯放緩。

            民營鋁電企業(yè)迅速崛起

            與中鋁巨虧形成對比的是,國內(nèi)幾大民營鋁企的報(bào)表,在過去幾年間卻“形勢大好”。

            據(jù)金銀島分析師徐勇波介紹,山東是大型民營鋁企最為集中的區(qū)域,如魏橋、信發(fā)等巨頭均“駐扎”于此。此外,上市公司南山鋁業(yè)(5.490.020.37%)旗下也有電解鋁業(yè)務(wù)。

            民營鋁電的崛起,不超過十年時間。資料顯示,2005年時,國內(nèi)90%的氧化鋁產(chǎn)量出自中鋁。此后,中鋁“一統(tǒng)天下”的局面便被打破,到2007年,中鋁系和“非中鋁系”的氧化鋁產(chǎn)能,已漸成“平分秋色”之勢。

            為爭奪市場,中鋁系和非中鋁系之間爆發(fā)過戰(zhàn)爭。根據(jù)公開報(bào)道,中國鋁業(yè)一度把氧化鋁價格定在較低水平,“以將新的生產(chǎn)商擠出市場”。為抵制這一策略,2007年初,魏橋、信發(fā)等七家氧化鋁企業(yè)在濟(jì)南“結(jié)盟”,并宣布聯(lián)合提價。

            魏橋鋁電今年第二期的《短期融資券募集說明書》顯示,截至去年9月,魏橋鋁電共擁有和運(yùn)營123.6萬噸鋁產(chǎn)品產(chǎn)能,列國內(nèi)第四位。排名前兩位的是中鋁和中電投兩家國有企業(yè)。

            《說明書》披露,2009年到2011年,魏橋鋁電分別實(shí)現(xiàn)營業(yè)利潤11.8億元、55.5億元和77.6億元。在中鋁巨虧的2012年,魏橋鋁電母公司中國宏橋凈利54.52億元。

            從毛利率來看,2009年-2011年間,魏橋鋁電的毛利率分別為12.49%、38.02%和33.85%。這三年里,中國鋁業(yè)鋁制品的營業(yè)利潤率分別為1.73%、6.46%和5.53%。

            去年,中鋁鋁制品的毛利率為0.63%,其中氧化鋁板塊和鋁加工板塊的毛利率為負(fù)數(shù)。去年前9月,魏橋鋁電從鋁業(yè)制造中獲得了31.17%的毛利率。

            在基層車間工人王征看來,單是工資,就能反映出“誰家的日子好過”。他在山鋁的月工資為兩三千元,而相距不足百里的魏橋鋁電,工人月工資普遍能達(dá)到四五千元。

            比之魏橋,位于山東聊城的信發(fā)鋁電的規(guī)模,“有過之而無不及”。由于信發(fā)鋁電既非上市公司,又長期堅(jiān)持“不宣傳、不報(bào)道”,甚至連官方網(wǎng)站都沒有,其真實(shí)的經(jīng)營情況不為外界了解。

            有報(bào)道說,信發(fā)鋁電的電解鋁產(chǎn)量已躍居國內(nèi)首位。今年8月,《中國企業(yè)家》報(bào)道稱,信發(fā)鋁電今年上半年的銷售收入為463億元,同比增長33%,利潤率達(dá)到15%。

            煙臺上市公司南山鋁業(yè),主營業(yè)務(wù)是氧化鋁、電解鋁及下游產(chǎn)品。據(jù)其公布的財(cái)報(bào),過去四年間,南山鋁業(yè)分別實(shí)現(xiàn)凈利潤7.3億元、7.8億元、10.2億元和6.9億元。

            半年報(bào)顯示,今年上半年,南山鋁業(yè)氧化鋁板塊的毛利率為7.87%,中鋁為2.26%。

            中鋁體制積弊

            對于中鋁和幾個民營鋁電企業(yè)的“冰與火”現(xiàn)象,體制原因?qū)覍冶徽J(rèn)為是“禍?zhǔn)?rdquo;。

            “一是管理不行,二是機(jī)制不行。”信發(fā)鋁電董事長張學(xué)信曾對媒體表示,在某個地區(qū)的工廠,央企的干部比信發(fā)的員工還多,“信發(fā)的職工1100多人,對方的管理人員就1100人”。

            對此,中鋁子公司的基層員工張葦(化名)深有體會,“有時感覺,車間里干部比干活的還多”。曾在魏橋鋁電工作兩年的孫鵬(化名)則透露,在魏橋鋁電,一百多個工人由一個車間主任管理。

            去年年報(bào)顯示,中國鋁業(yè)共有在職員工9.8萬人,其中生產(chǎn)人員7.94萬人,行政人員1萬人,分別占比81%和10.2%;而魏橋鋁電公布的數(shù)據(jù)則顯示,截至去年9月末,該公司共有員工2.1萬名,結(jié)構(gòu)是生產(chǎn)人員1.67萬人,技術(shù)人員3950人,管理人員334人,分別占比79.65%、18.76%和1.59%。

            “國企的員工‘太享福了’。”張葦覺得,一天下來,她們公司5個工人干的活,未必有民企1個工人做得多。孫鵬則說,魏橋鋁電“不養(yǎng)閑人”,“任務(wù)緊急時,1個工人能頂3個人用”。

            張葦還認(rèn)為,其所在工廠的管理也有些懈怠,“有些崗位居然可以默許睡覺”。據(jù)孫鵬介紹,在供職時,他感覺魏橋鋁電管理非常嚴(yán)格,規(guī)則極為細(xì)化,比如“不戴安全帽不得進(jìn)廠”、“上班打鬧受處罰”、“睡覺被罰三分之一的工資”、“上班抽煙立刻被開除”等。

            據(jù)報(bào)道,在管理層級上,中國鋁業(yè)一般有4—5級,民營企業(yè)只有2—3級。一位中鋁總部的內(nèi)部人士告訴記者,中鋁的審批程序繁瑣、周期比較長,“有時審批下來后,卻發(fā)現(xiàn)要引進(jìn)的設(shè)備已經(jīng)快過時了”。

            對此,張葦表示認(rèn)同。她舉例說,其所在的車間進(jìn)行過幾次技改,但資金投進(jìn)去、技改完成后,卻發(fā)現(xiàn)“還是跟不上那些民營企業(yè)”。

            在中鋁內(nèi)部橫向比較,上市公司中國鋁業(yè)與存續(xù)公司之間,也存在著差異。前述中鋁總部的人士說,上市時,一些輔業(yè)和不良資產(chǎn)被剝離出來,組成存續(xù)公司,“當(dāng)時大家想辦法找關(guān)系去上市公司,避開存續(xù)公司”。

            “但十年下來,上市公司虧損了,存續(xù)公司反倒活得很好。”該人士說。以山東鋁業(yè)為例,記者獲悉的數(shù)據(jù)顯示,去年,隸屬上市公司的中鋁山東分公司虧損8億元,存續(xù)公司卻盈利近8000萬。

            至于原因,上述人士分析說,上市公司嚴(yán)守主業(yè),擔(dān)心各種風(fēng)險(xiǎn)因素;相比之下,存續(xù)公司為了生存,什么賺錢做什么,更加市場化,“這其實(shí)也說明,市場永遠(yuǎn)是最積極的因素。”

            民企受益于自備電廠

            業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,生產(chǎn)成本方面,南山鋁業(yè)、魏橋鋁電等民營鋁企較中鋁具有優(yōu)勢。

            南山鋁業(yè)的一位前高管告訴新京報(bào)記者,南山鋁業(yè)靠近港口,可以省去一筆原材料的汽運(yùn)費(fèi)用;同時,其產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋上游和下游深加工,綜合利用程度高。

            公開資料顯示,電力成本占電解鋁生產(chǎn)成本的40%,超過原材料的33%。根據(jù)測算,國內(nèi)電解鋁的耗電強(qiáng)度為14000度/噸,即電價每上調(diào)一分錢,將增加成本140元。自2010年起,對電解鋁的用電優(yōu)惠被取消,電網(wǎng)電價也有所上調(diào)。由此,相較2010年、2012年,每噸電解鋁的用電成本約增加1400元。

            據(jù)報(bào)道,中國鋁業(yè)的用電,主要來自電網(wǎng)供電及自備電廠供電,“有50%的用電供應(yīng)來自電網(wǎng),導(dǎo)致用電成本居高不下”。

            與中鋁不同,魏橋鋁電披露稱,其所用電力均采購于母公司魏橋創(chuàng)業(yè)下屬的高新鋁電,基準(zhǔn)價為每度0.34元。同期,國網(wǎng)供電的價格則在每度0.4元—0.6元之間。

            “相對于網(wǎng)上購電,自發(fā)電可以有效抑制購電成本。”魏橋鋁電稱。而南山鋁業(yè)也在公開報(bào)告中稱,其鋁業(yè)生產(chǎn)所用電力均為自備電廠提供,具有低價電力優(yōu)勢。

            一位中鋁子公司的工人說,其曾在不同的場合,多次向所在地政府領(lǐng)導(dǎo)提議“提供電力方面的幫助”,但卻沒有得到政府的正面回應(yīng),“電網(wǎng)那邊也不同意”。

            今年5月,金融機(jī)構(gòu)美銀美林,針對魏橋鋁電在港上市的母公司中國宏橋發(fā)布了報(bào)告。報(bào)告稱,電解鋁方面,中國宏橋每噸的成本優(yōu)勢為3800元。

            分開來看,相比同行業(yè),中國宏橋可從電力中獲得成本優(yōu)勢2800元,運(yùn)輸包裝帶來的200元,高周轉(zhuǎn)率帶來的500元及其他方面的300元。

            今年初,中鋁山東分公司承認(rèn),其在氧化鋁生產(chǎn)成本上,與魏橋等民營企業(yè)的差距曾達(dá)到過400元/噸。

            此外,中鋁總部人士分析稱,在中鋁巨虧的原因中,不斷增加的財(cái)務(wù)成本難以忽視。2012年,中國鋁業(yè)虧損82.3億元,當(dāng)年的財(cái)務(wù)費(fèi)用為46.6億元。該人士稱,不斷增長的財(cái)務(wù)費(fèi)用,與中鋁在海外的投資,以及在國內(nèi)的擴(kuò)張密切相關(guān)。其中,2008年,中國鋁業(yè)曾聯(lián)合美國鋁業(yè)公司入股力拓,這筆收購總價約140.5億美元。

            此舉雖使中鋁獲得了力拓12%的股權(quán),但也讓中鋁背上了沉重的財(cái)務(wù)成本。“這些貸款現(xiàn)在還在產(chǎn)生利息。”上述人士說。

            “國有企業(yè)的很多資金,來自廉價的銀行貸款,對風(fēng)險(xiǎn)的把控并不如民營企業(yè)慎重。”此前,信發(fā)鋁電董事長張學(xué)信接受媒體采訪時表示。

            中鋁裁員、賣資產(chǎn)自救

            近年來,深陷泥淖的中國鋁業(yè),開始放下昔日“霸主”的身段,屢向民營企業(yè)“取經(jīng)”。

            2010年前后,中鋁的新“掌門人”熊維平,帶著調(diào)研組到同行業(yè)中的先進(jìn)民企考察。2011年7月,中鋁總裁羅建川到東方希望下屬的三門峽鋁業(yè)考察時說,對方“有許多地方值得中鋁學(xué)習(xí)”。

            據(jù)報(bào)道,一系列考察后,中國鋁業(yè)啟動了三件事:展開控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn);推進(jìn)管理改革創(chuàng)新;實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,由單一鋁業(yè)公司向綜合礦業(yè)發(fā)展。

            作為普通工人的張葦,能切身感受到公司扭虧的“新氣象”。她說,廠里有效益不好的車間關(guān)停,一些工人被分流;廠領(lǐng)導(dǎo)頻繁開會商討意見。

            “領(lǐng)導(dǎo)的壓力很大。”張葦說,有個在外面跑銷售的領(lǐng)導(dǎo),聽到工人每月拿兩三千元的工資后,“心里很難受”;還有個車間主任,因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量提高不上去,幾乎天天泡在車間,“家都很少回了”,張葦說,今年來,車間的紀(jì)律也嚴(yán)格了許多——上班睡覺不再被默許。起初,這個變化使她和一些同事有些難以接受,“上班又沒什么事做,還不讓睡覺,只能坐著‘大眼瞪小眼’”。

            巨虧之下,“國企工人”也不再是“鐵飯碗”。根據(jù)年報(bào),2011年時,中鋁有職工10.1萬人,2012年,職工人數(shù)為9.8萬人——照此計(jì)算,一年下來,大約有3000名員工離職。

            接下來,中鋁的裁員或會更加激進(jìn)。近期,中鋁山東分公司、中州分公司等多個分公司的員工,均在網(wǎng)上發(fā)帖稱,一些特殊崗位的職工,可能會提前到40歲或45歲被迫“內(nèi)退”。

            這些措施,發(fā)揮效果尚需時日。上市公司中國鋁業(yè)如果2013年再報(bào)虧損的話,將被ST處理。

            為避“ST”,今年以來,中國鋁業(yè)開始甩賣不良資產(chǎn)。今年5月,中鋁出售了貴州分公司的氧化鋁生產(chǎn)線和西北鋁加工分公司資產(chǎn);6月,中鋁又出售了中鋁河南和青島的鋁加工業(yè)務(wù)等;10月,中鋁又宣布以130億元的價格,出售中鋁鐵礦公司65%的股權(quán)。這些資產(chǎn)的接受者,均是中國鋁業(yè)的母公司中鋁公司。而據(jù)推算,上述交易,為中國鋁業(yè)帶來240億元的收入。

            此外,中報(bào)還顯示,今年上半年,中鋁壓縮了1300萬元的管理費(fèi)用和3300萬元的銷售費(fèi)用。

            種種舉措下,今年前三季度,中國鋁業(yè)虧損18.5億元,相比去年同期的43.3億元大幅收窄。

            就在全力扭虧之時,11月19日中鋁公告稱,中鋁副總裁李東光,因個人原因正接受有關(guān)部門調(diào)查。


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