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記者了解到，其實(shí)日系三巨頭都還擁有各自穩(wěn)定的利潤業(yè)務(wù)，如松下的白色家電、商用影音器材；索尼的金融、音樂、電影，以及已經(jīng)扭虧的數(shù)碼影像業(yè)務(wù)；夏普的白色家電、復(fù)印機(jī)等，雖然這些業(yè)務(wù)不能支撐整個(gè)公司的運(yùn)營，但卻是各家企業(yè)借以扭虧的基石。
2012財(cái)年第一季度，三巨頭只有松下實(shí)現(xiàn)了扭虧，但在同行看來，這是因?yàn)樗上聦⒋蟛糠痔潛p計(jì)提到2011財(cái)年的財(cái)務(wù)性盈利。松下新任社長津賀 一宏果斷縮減扭虧無望的電視業(yè)務(wù)，而強(qiáng)化白電家電和新能源業(yè)務(wù)，在東歐和巴西、印度等地都新建了白電工廠并已經(jīng)投入運(yùn)營，希望借助當(dāng)?shù)氐牡统杀具\(yùn)營來實(shí)現(xiàn) 地產(chǎn)地銷。
而對(duì)于松下來說，將更多的工廠搬遷到中國以及其他新興市場是既定戰(zhàn)略，但是這次釣魚島事件的升級(jí)卻讓松下向中國轉(zhuǎn)移工廠面臨著更大的壓力。松下中國有關(guān)人士告訴本報(bào)記者：“現(xiàn)在對(duì)于日本工廠來說，如何安撫有情緒的員工也是個(gè)難題。”
同樣對(duì)于一季度依然巨虧的夏普來說，將更多工廠遷往中國也是其戰(zhàn)略，今年以來包括無錫復(fù)印機(jī)工廠在內(nèi)，夏普在中國的很多工廠已經(jīng)投產(chǎn)。向中國轉(zhuǎn)移工廠本來可以降低其運(yùn)營成本，釣魚島事件卻讓夏普中國投資公司的管理層倍感壓力。
更為重要的是，在關(guān)系到夏普能否繼續(xù)生存的鴻海入股問題上，雙方本來就因入股價(jià)格陷入了僵局。上述夏普人士告訴記者，按照原計(jì)劃夏普新任社長奧 田隆司將前往臺(tái)灣與鴻海的郭臺(tái)銘見面，但現(xiàn)在的局勢讓會(huì)談時(shí)間可能推遲。中日危機(jī)又給夏普與鴻海本已陷入僵局的談判制造了新的變數(shù)。
對(duì)于索尼來說，其制定的新中國戰(zhàn)略包括直營店的戰(zhàn)略，也可能會(huì)受到眼前事件的影響。
索尼中國前述人士指出，“這兩年索尼已經(jīng)停止了在中國新建工廠的計(jì)劃，雖然中國市場是索尼第二大海外市場和重要的利潤市場，但眼前的確面臨著很大的困難，我們也擔(dān)心新建的4家直營店會(huì)成為被攻擊的對(duì)象。”
羅清啟指出，“與三星、LG以及一些歐美企業(yè)將中國作為其全球低成本制造基地不同，日本對(duì)在中國的投資一直是很謹(jǐn)慎的，除了日本原來工廠的裁員難度和日企保守的經(jīng)營策略外，對(duì)中日關(guān)系的擔(dān)心也是其謹(jǐn)慎的重要原因，如今中日關(guān)系惡化讓日企對(duì)中國的投資將更加謹(jǐn)慎。”
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