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        中國制造的"哭泣曲線" 跨國企業(yè)奪門而逃
        
                
        
            2012-09-05 18:38:04  來源：21世紀網(wǎng)  作者：熊婷婷                        閱讀：
            張家界日報社微信
        	
				
          
					
          　21世紀網(wǎng)策劃《中國制造:這張國際面孔在流淚》系列一 
          

          

          
    
        
          
            
            
          點此進入21世紀網(wǎng)策劃《中國制造：這張國際面孔在流淚》 
            
            
          
                      		
        
          
              

          

          


          
　　點此進入21世紀網(wǎng)策劃《中國制造：這張國際面孔在流淚》
          

          
　　21世紀網(wǎng)獨家報道
          

          
　　中國制造，這張年輕的面孔正在失去魅力。
          

          
　　近年來，跨國企業(yè)將業(yè)務(wù)撤離中國，搬回本國或者移師東南亞、非洲已經(jīng)漸成趨勢。
          

          
　　在國際分工中，中國制造業(yè)處于“微笑曲線”的底部獲利最少的分工區(qū)間。這個市場的獲得，依靠的是低成本特別是低人力成本的比較優(yōu)勢。
          

          
　　人力成本上升，兩稅并軌實行，人民幣不斷升值，這些不可逆轉(zhuǎn)的趨勢，吞噬的不僅是跨國企業(yè)利潤。跨國企業(yè)可以選擇離去，他們曾從歐洲到美國，到日本，到臺灣，到中國內(nèi)地，現(xiàn)在他們可以選擇去東南亞，去非洲。中國東南沿海，大量外向型制造業(yè)，面臨著同樣的成本壓力，卻無路可去，新的優(yōu)勢，尚未形成。
          

          
　　數(shù)據(jù)顯示，中國仍然是FDI（對外直接投資）最親睞的國家之一，但是FDI也顯示，對服務(wù)業(yè)更有信心。留給中國制造的機會，已經(jīng)所剩無多。
          

          
　　           

          
    
        
          
            
            
          知名外企競相外遷 
            
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          知名外企競相外遷
          


          
　　據(jù)商務(wù)部官網(wǎng)數(shù)據(jù)， 2012年1-7月，全國新批設(shè)立外商投資企業(yè)13677家，同比下降12.33%；實際使用外資金額666.69億美元，同比下降3.64%。7月當月，全國新批設(shè)立外商投資企業(yè)1972家，同比下降7.76%；實際使用外資金額75.79億美元，同比下降8.65%。
          

          
　　這是外資用腳投票的結(jié)果。近年來，知名外資企業(yè)在中國退出部分或全部業(yè)務(wù)的新聞，屢見報端。
          

          

          

          

          
    
        
          
            
            
          點此進入21世紀網(wǎng)策劃《中國制造：這張國際面孔在流淚》 
            
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　　據(jù)21世紀網(wǎng)統(tǒng)計，自2004年來，澳大利亞第二大啤酒商獅王集團作價1.54億美元，把在中國業(yè)務(wù)打包賣給了SAB Miller入股的華潤啤酒公司。此后荷蘭菲仕蘭集團宣布結(jié)束在華的乳品生產(chǎn)和經(jīng)營業(yè)務(wù)，耐克、阿迪達斯關(guān)閉中國代工廠等，拉開了外企撤走中國制造業(yè)風(fēng)潮的序幕。
          

          
　　統(tǒng)計顯示，2011年，百事賣掉中國的瓶裝業(yè)務(wù)。2012年3月開始，美國消費品巨擘佳頓公司，將“Miken”碳纖維棒球和安全器材“First Alert”煙霧警報器的生產(chǎn)撤回到美國本土。
          

          
　　此外，福特汽車公司，要把1.2萬個工作崗位從墨西哥和中國遷回美國，星巴克，也把它的陶瓷杯制造，從中國轉(zhuǎn)回美國中西部。
          

          
　　伊藤洋華堂則選擇把95%功能性內(nèi)衣生產(chǎn)在中國，2012年，伊藤洋華堂計劃將部分產(chǎn)能轉(zhuǎn)移至泰國等東南亞國家，預(yù)計在華生產(chǎn)占比降至75%。愛世克斯(ASICS)和水野(MIZUNO)降低在華運動鞋等運動用品生產(chǎn)比例，擴大在越南、印尼生產(chǎn)規(guī)模。
          

          
　　其他將部分或全部業(yè)務(wù)退出中國的還有：建筑機械公司卡特彼勒、耳機生產(chǎn)商Sleek Audio、玩具生產(chǎn)商Wham-O、ATM機器生產(chǎn)商NCR等。
          

          
　　最近的一個案例是，今年7月18日，體育用品制造商阿迪達斯表示，公司將于10月底關(guān)閉在華僅有的一家直屬工廠。而其競爭對手耐克，早在2009年就關(guān)閉了位于江蘇太倉的在華唯一鞋廠。
          

          
　　阿迪達斯的生產(chǎn)基地，曾從歐洲轉(zhuǎn)移到到日本，接著遷徙到韓國和中國臺灣，然后到中國大陸，現(xiàn)在又將從中國大陸離開。
          

          
　　與之對應(yīng)的是，Clarks、K-Swiss、Bakers等國際鞋業(yè)巨頭也已紛紛增設(shè)在越南、印尼的生產(chǎn)線。
          

          
　　資本永遠在追逐利潤，國際資本的轉(zhuǎn)移，顯示著中國制造業(yè)低成本的比較優(yōu)勢正在消失。其中，以人力成本的急劇上升最為明顯。
          

          
　　           

          
    
        
          
            
            
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          人力成本上升、兩稅并軌、人民幣升值壓力“三座大山”
          


          
　　人口紅利的消失，被認為是外商投資中國制造業(yè)發(fā)生轉(zhuǎn)移的最大因素。
          

          
　　據(jù)21世紀網(wǎng)在蘇州實地調(diào)研了解，阿迪斯達關(guān)閉其蘇州工廠，最直接的原因便是人力成本上升太快。目前，蘇州工人的人均工資已經(jīng)接近每月3000塊左右。
          

          
　　英國媒體爆料稱，阿迪達斯僅向為其生產(chǎn)倫敦奧運會特許商品的柬埔寨服裝廠工人支付每周15美元工資。阿迪達斯最后糾正當?shù)毓と嗽缕骄べY為130美元，折合成人民幣也只有828元。與蘇州相比，其成本優(yōu)勢明顯。
          

          
　　事實上，中國人力成本的上升，并非一朝一夕。
          

          

          					
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