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        華菱鋼鐵與澳礦商FMG大半合同竟然成一紙空文

        2012-01-09 15:31:58  來源:21世紀經(jīng)濟報道  作者:鄧瑤  閱讀: 張家界日報社微信

           

          華菱、FMG蜜月結束:大半合同成一紙空文

            鄧瑤

            湖南華菱鋼鐵(2.72,-0.04,-1.45%)集團(下稱華菱)與澳大利亞第三大鐵礦石生產(chǎn)商FMG的蜜月期已悄然結束,進入一個矛盾叢生的階段。

            近日,一位正在與FMG洽談合作事宜的澳大利亞礦業(yè)人士告訴本報記者,華菱與FMG很多協(xié)議沒有按計劃執(zhí)行,很多合作計劃成一紙空文。“像鐵礦石供應協(xié)議、合作開發(fā)礦山等承諾,都沒有兌現(xiàn)。”

            2009年,華菱以12.718億澳元入股FMG,獲得后者17.34%股權,成為僅次于FMG首席執(zhí)行官安德魯·弗魯斯特(Andrew Forrest)的第二大股東。

            華菱一位內部人士告訴本報記者,由于華菱從FMG獲得的協(xié)議礦(注:協(xié)議礦指合作雙方依照談定的價格在一段時間內買賣鐵礦石)遠低于原計劃的1000萬噸/年,以17.34%股權換取的一個FMG非執(zhí)行董事席位并未給華菱帶來實質利益,其他戰(zhàn)略合作協(xié)議更談不上執(zhí)行,華菱部分管理層開始考慮在合適時機繼續(xù)賣出FMG部分股權。

            未實現(xiàn)資源保障

            原要求FMG向華菱提供1000萬噸鐵礦石,實際僅提供200萬噸

            入股FMG后,時任華菱董事長的李效偉對外界表示,華菱入股GMG的最大動力是“解決制約華菱發(fā)展的資源瓶頸問題”。

            李效偉還認為,華菱入股FMG將為中國鋼鐵業(yè)打破力拓、必和必拓、淡水河谷三大鐵礦石巨頭壟斷做了貢獻。“打破鐵礦石談判僵局誰做了貢獻?華菱做了貢獻。”

            按照華菱與FMG簽署的業(yè)務合作協(xié)議,華菱將向FMG進一步購買鐵礦石的長期合同,新的鐵礦石供應合同將要求FMG每年保證向華菱鋼鐵供應1000萬噸鐵礦石。

            兩年后,隨著華菱與FMG開展實質合作接觸,這場聯(lián)姻未如華菱當初想象的那般美好。華菱通過入股FMG“獲得穩(wěn)定、價格更具競爭力的原料來源”這一希望破滅。

            知情人士告訴本報記者,隨著FMG開始向華菱供應鐵礦石,華菱漸漸發(fā)現(xiàn)FMG的鐵礦石質量不太符合自己高爐的“口味”,“也就是說,華菱用不了太多FMG的礦”。

            據(jù)本報記者了解,不同型號的高爐對鐵礦石質量要求不一樣,一般來說,大高爐的關鍵是精料技術,對鐵礦石品位(含鐵量)要求高。

            上述知情人士告訴本報記者,F(xiàn)MG的鐵礦石質量比三大礦山差,主要表現(xiàn)為雜質多、品位低,“當初寶鋼也和FMG談過合作,但考慮到FMG礦石質量問題,寶鋼放棄合作”。

            這位知情人士進一步表示,華菱每年從FMG獲得的長協(xié)礦只有200萬噸,雙方就提高協(xié)議礦量進行多次談判,最終FMG不愿以優(yōu)惠價格向華菱供應鐵礦石,加上FMG的鐵礦石質量問題,談判無果而終。

            2010年,華菱旗下上市公司華菱鋼鐵(000932.SZ)巨虧26.44億元,華菱鋼鐵解釋巨虧時指出,由于未能妥善處理與海外鐵礦石供應商的長協(xié)供應關系,導致今年以來長協(xié)礦比例由原來的70%降低至40%。而原管理層預期鐵礦石價格會繼續(xù)上漲,又擔心鐵礦石供應難以保證,從現(xiàn)貨市場大量購買鐵礦石,推高了其成本。

            或進一步出售股權

            華菱已賣掉FMG1%股權,不排除繼續(xù)減持

            FMG第二大股東的身份,不但未使華菱從FMG獲得任何額外的資源保障及價格優(yōu)惠,其他合作協(xié)議也未能獲得實質進展。

            華菱與FMG曾討論合作開發(fā)一個磁鐵礦項目,在低品位鐵礦石開發(fā)、原礦加工等方面也簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。上述知情人士表示,目前雙方幾乎沒有開展其他合作的可能性。

            今年5月27日,華菱召開“FMG項目管理專家論證會”,開這場論證會的背景,則是華菱管理層開始注意入股FMG后的風險。

            華菱方面稱,“華菱董事長李效偉作為華菱派出FMG的董事,兩年來就FMG在發(fā)展規(guī)劃、融資、工程建設、銷售戰(zhàn)略等重大公司問題上提供了專業(yè)意見。”

            但實際上,李效偉在FMG獲得的是一個非執(zhí)行董事席位,在FMG開董事會時,凡是涉及到鐵礦石銷售、定價等核心問題時,李效偉必須回避。甚至從入股第二年開始,李效偉開始缺席FMG的董事會議,幾乎是FMG所有董事中參會最少的。

            慶幸的是,華菱入股時,F(xiàn)MG的股價為2.37澳元/股,截至2011年12月28日,F(xiàn)MG股價為4.35澳元/股,漲幅83.5%。不過相比今年5月近170%的漲幅已下跌不少,當時,華菱變現(xiàn)了所持FMG1%股權。

            上述知情人士稱,華菱變現(xiàn)FMG1%股權,對其與FMG的關系幾乎沒有影響,因此,給外界帶來粉飾財報的猜測,同時也釋放出一個信號,華菱對FMG的投資側重點已基本轉至價值投資,而不是戰(zhàn)略投資。

            華菱一位內部管理層向本報記者透露,不排除繼續(xù)適時出售FMG少量股權的可能性。

            FMG信譽污點

            FMG的利益基本實現(xiàn),華菱僅僅只是當了股東

            寶鋼一位接觸過FMG的人士對本報記者直言,F(xiàn)MG在礦業(yè)的信譽并不好。

            上述知情人士也表示,華菱入股FMG,目前看來,F(xiàn)MG的利益基本實現(xiàn),華菱僅僅只是當了股東。

            上述與FMG洽談合作事宜的業(yè)內人士對本報記者表示,與FMG合作,的確要冒著被毀約的風險。“如果對FMG沒有利益最大化,F(xiàn)MG不會執(zhí)行與華菱的協(xié)議。”

            事實上,F(xiàn)MG是一家有信譽污點的礦商。2009年,澳洲證券監(jiān)管機構(ASIC)4月3日發(fā)布公告,稱FMG及其CEO涉嫌利用和中資企業(yè)的交易信息誤導市場,并將對此立案調查。這是指控其在2004年8月23日至11月9日期間發(fā)布的公告中,曾發(fā)布誤導性和欺騙性信息,夸大了其與中國三家公司所簽署的合同內容和影響。

            無獨有偶。早在2005年,中冶集團在與FMG公司洽談合作之初,曾經(jīng)對其儲量產(chǎn)生質疑,認為其有夸大之嫌。當時國家發(fā)改委曾對FMG的鐵礦項目提出過指導意見,認為“由于FMG鐵礦項目前期勘探工作還在進行,還未達到可行性研究的要求,中方企業(yè)應采取穩(wěn)妥的態(tài)度介入FMG鐵礦項目的投資和建設。”

            一位接觸過FMG的業(yè)內人士形容FMG為“一位希臘人”,“希臘人很少一五一十地執(zhí)行合同。”


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