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近日，記者如約來到武陵源區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局辦公室。個(gè)子不高、戴著眼鏡的采訪對象李祥富忙得連軸轉(zhuǎn)，無奈之余，記者只好跟隨他，伺機(jī)采訪。
“下午要舉辦建檔立卡貧困戶的技術(shù)培訓(xùn)班，我得去看看。”李祥富放心不下即將舉辦的技術(shù)培訓(xùn)班，趕緊來到乖幺妹土家織錦公司了解情況。
織錦車間內(nèi)，木質(zhì)腰機(jī)和寬幅織機(jī)正有序地工作，土家阿妹們身著統(tǒng)一工作服端坐織機(jī)前，拿著梭子，比著經(jīng)緯線，不停地挑花走線……
“資料準(zhǔn)備得如何？70個(gè)建檔立卡貧困戶是否已通知到位？”李祥富見到土家織錦公司辦公室主任朱高陽就問，細(xì)節(jié)大到規(guī)模，小到技術(shù)人員的安排，生怕漏掉某個(gè)環(huán)節(jié)。
在確定每個(gè)細(xì)節(jié)無誤后，李祥富才對記者著說，可以進(jìn)入采訪環(huán)節(jié)。
“三千翠微峰、八百琉璃水”的武陵源，在旅游+產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)下，于2016年在全省率先實(shí)現(xiàn)整區(qū)脫貧。為進(jìn)一步鞏固脫貧成果，2017年底，李祥富負(fù)責(zé)全區(qū)產(chǎn)業(yè)扶貧工作。
上任伊始，李祥富經(jīng)常走村串戶，與扶貧企業(yè)交流，同駐村工作隊(duì)、村干部溝通，和貧困戶交朋友，找出產(chǎn)業(yè)扶貧工作短板。
在李祥富的推動(dòng)下，自2018年以來，武陵源區(qū)已打造龍頭企業(yè)、合作社、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)基地、產(chǎn)業(yè)互助、自主發(fā)展五大帶動(dòng)平臺(tái)，并形成區(qū)、鄉(xiāng)、村“三級共聯(lián)、優(yōu)勢互補(bǔ)、覆蓋到戶”的產(chǎn)業(yè)扶貧政策支撐體系。
“平臺(tái)、體系皆全，必須得有項(xiàng)目落地，讓百姓增收。”李祥富說，武陵源的產(chǎn)業(yè)必須走“旅游+”模式，讓“龍頭企業(yè)傳幫帶、村級產(chǎn)業(yè)短平快、家庭產(chǎn)業(yè)小優(yōu)特”成為脫貧致富的造血源泉。
為了這些產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目發(fā)展，李祥富四處奔走。
當(dāng)湘阿妹公司暴露出葛根特色農(nóng)產(chǎn)品加工能力不足問題時(shí)，李祥富第一時(shí)間介入，出主意想辦法，爭取項(xiàng)目，贏取資金支持，問題得以圓滿解決；
指導(dǎo)張家界天子山剁辣椒有限公司優(yōu)化剁辣椒加工工藝及發(fā)酵劑，幫助解決塑料包裝袋脹氣問題；
和魚泉貢米公司一起優(yōu)中選優(yōu)，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)稻新品種農(nóng)香42等逐步代替已蛻化的農(nóng)香25品種；
……
漸漸地，勞動(dòng)務(wù)工型、土地流轉(zhuǎn)型、訂單收購型、入股分紅型等產(chǎn)業(yè)扶貧典型帶動(dòng)模式在武陵源得以廣泛應(yīng)用與推廣，28個(gè)各類經(jīng)營主體與1580戶建檔立卡戶建立利益鏈。
數(shù)據(jù)顯示，2018年以來，武陵源區(qū)主要扶貧企業(yè)增收每年達(dá)1億多元，每年為建檔立卡戶1580戶5178人發(fā)放產(chǎn)業(yè)分紅資金達(dá)180多萬元，每年吸納農(nóng)民長期務(wù)工和臨時(shí)季節(jié)用工3萬多個(gè)，支付工資300多萬元。
黃河村位置偏遠(yuǎn)，經(jīng)濟(jì)落后。2018年底，李祥富到黃河村指導(dǎo)成立張家界鄉(xiāng)阿哥專業(yè)合作社，一年來，葛根種植規(guī)模達(dá)400多畝，帶動(dòng)建檔立卡戶104戶。
如何精準(zhǔn)施策，讓產(chǎn)業(yè)有更強(qiáng)的造血功能，李祥富說，在全區(qū)以村為單位，在全區(qū)22個(gè)村（居）設(shè)立產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)員，讓產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)員與貧困戶結(jié)成產(chǎn)業(yè)致富搭檔，一對一解疑答惑，為貧困戶創(chuàng)造自我造血功能。
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