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6月21日，湖南通道縣集中整治“躺平式干部”暨矛盾風(fēng)險(xiǎn)隱患大排查大化解大整治工作會(huì)議召開(kāi)。
□李孟玲
兔年春晚小品《坑》一針見(jiàn)血揭露了“躺平式”干部的眾生相，引發(fā)全網(wǎng)熱議、影響政府形象。如何剎住此類歪風(fēng)？二十屆中央紀(jì)委二次全會(huì)公報(bào)中對(duì)于整治“玩忽職守不作為”等作風(fēng)問(wèn)題作出部署。對(duì)“躺平式干部”嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，亮紅燈、發(fā)警示。對(duì)此，湖南多地啟動(dòng)“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，向“躺平者”出手。
6月26日，湖南省委書(shū)記沈曉明主持十二屆省委理論學(xué)習(xí)中心組第十九次集體學(xué)習(xí)“以學(xué)正風(fēng)”專題研討會(huì)，其中特別強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持黨性黨風(fēng)黨紀(jì)一起抓，在邊學(xué)習(xí)、邊對(duì)照、邊檢視、邊整改中抓實(shí)以學(xué)正風(fēng)。要對(duì)標(biāo)黨風(fēng)要求找差距，堅(jiān)決反對(duì)和抵制不正之風(fēng)、糾治“躺平”思想。要剎住“躺平式”歪風(fēng)，其關(guān)鍵還是樹(shù)立鮮明的實(shí)干導(dǎo)向，讓“躺平式”干部不想躺、不能躺、不敢躺。
思想鑄魂，讓“躺平式”干部“想干不想躺”。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，思想上松一寸，行動(dòng)上就會(huì)散一尺。“躺平式”干部的出現(xiàn)說(shuō)到底還是“享樂(lè)主義”“官僚主義”在作祟，其根本在于理想信念不堅(jiān)定、宗旨意識(shí)不牢固、精神領(lǐng)域缺“鈣”，從思想上放松了對(duì)自我的黨性錘煉，降低了共產(chǎn)黨員的行為標(biāo)準(zhǔn)。讓“躺平式”干部無(wú)處可躺，主動(dòng)想事謀事，關(guān)鍵要從“心”革除“躺平”思想。廣大干部要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的二十大精神，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為科學(xué)指引，增強(qiáng)大局意識(shí)，自覺(jué)把理想信念作為風(fēng)向標(biāo)和引路燈，不斷用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦，牢固樹(shù)立主人翁意識(shí)，為一方經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
專業(yè)賦能，讓“躺平式”干部“能干不能躺”。責(zé)重山岳，能者方可當(dāng)之。過(guò)硬本領(lǐng)是真負(fù)責(zé)、能干事、有作為的重要基石。全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家，必須有一支政治過(guò)硬、適應(yīng)新時(shí)代要求、具備領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)代化建設(shè)能力的干部隊(duì)伍。新時(shí)代對(duì)干部隊(duì)伍的能力素質(zhì)和專業(yè)水平提出了許多新的要求。干部自身水平足夠高，才能真正做到干一行精一行，才能不負(fù)黨和人民的重托。針對(duì)“躺平式”干部的能力短板和經(jīng)驗(yàn)盲區(qū)，要精準(zhǔn)施訓(xùn)，強(qiáng)化專業(yè)訓(xùn)練和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為干部成長(zhǎng)強(qiáng)基賦能。堅(jiān)持“干什么訓(xùn)什么、缺什么補(bǔ)什么”，科學(xué)設(shè)定培訓(xùn)主題，合理安排課程體系，補(bǔ)足能力短板，提升其干事創(chuàng)業(yè)的能力和水平。要大力實(shí)施“躺平式”干部能力持續(xù)提升工程，結(jié)合個(gè)人特長(zhǎng)和崗位需求，有計(jì)劃、有步驟地把他們安排到環(huán)境復(fù)雜、矛盾突出、條件艱苦的基層一線進(jìn)行實(shí)踐鍛煉，不斷提升其調(diào)查研究、解決問(wèn)題、應(yīng)急處突等能力，讓他們成為基層工作的“行家里手”，引導(dǎo)“躺平式”干部成長(zhǎng)蛻變，做到平常時(shí)候看得出來(lái)、關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái)、危難關(guān)頭豁得出來(lái)。
考核見(jiàn)效，讓“躺平式”干部“敢干不敢躺”。建立健全績(jī)效考核體制機(jī)制，細(xì)化各類考核指標(biāo)，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣；建立崇尚實(shí)干的正向激勵(lì)體系，樹(shù)立鮮明的實(shí)干導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)“干多干少不一樣、干好干壞不一樣”；暢通能上能下機(jī)制，通過(guò)末位排名、考核通報(bào)、警示教育等方式，倒逼“躺平式”干部不敢躺；引導(dǎo)干部厚植斗爭(zhēng)精神、掌握斗爭(zhēng)規(guī)律、提升斗爭(zhēng)本領(lǐng)，嚴(yán)格管理監(jiān)督，發(fā)揮考核“指揮棒、風(fēng)向標(biāo)”作用；建立糾錯(cuò)容錯(cuò)機(jī)制，為敢于擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，為敢于負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)，寬容干部在工作中特別是改革創(chuàng)新中的失誤，及時(shí)為受到不實(shí)舉報(bào)的干部澄清正名；注重從基層一線考察識(shí)別、培養(yǎng)使用干部，主動(dòng)為長(zhǎng)期奮戰(zhàn)在基層社會(huì)治理、項(xiàng)目建設(shè)前沿、鄉(xiāng)村振興一線等領(lǐng)域中敢于擔(dān)當(dāng)作為的干部解決實(shí)際困難、做好生活保障。大力選樹(shù)和宣傳一批在工作崗位上真抓實(shí)干的優(yōu)秀典型，推動(dòng)形成良好實(shí)干導(dǎo)向。
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