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      1. 創(chuàng)新,讓“貧土地”變成“金土地”

        ——訪桑植縣金土地農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司董事長雙貴明

        2019-04-19 09:37:28  來源:張家界新聞網(wǎng)  作者:記者 周密   閱讀: 張家界日報社微信

          他捧起新烘烤出爐的蘿卜干,細細檢查品質;他站在綠油油的田邊,望著那數(shù)百畝流轉土地,滿眼的希望……

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          他創(chuàng)辦的脫水蔬菜制品加工企業(yè)在當?shù)睾蘸沼忻?,不僅產(chǎn)品得到了業(yè)界的認可將遠銷海外,還解決了當?shù)剞r(nóng)民的就業(yè)問題,為當?shù)厥卟水a(chǎn)業(yè)轉型增收闖出了一條新路子。他就是桑植縣金土地農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司董事長雙貴明。

          作為一個自產(chǎn)自銷型的農(nóng)業(yè)企業(yè),最重要的生存之道是什么?近日,雙貴明在接受記者采訪時表示,惟有創(chuàng)新,才能讓民營企業(yè)在殘酷的市場競爭中激流勇進,立于不敗之地!


          從煙葉種植專業(yè)合作社到農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司,從單一的煙葉種植到符合當?shù)貙嶋H的煙葉、蔬菜輪作,將一季生產(chǎn)變兩季增收,從傳統(tǒng)的新鮮蔬菜生產(chǎn)銷售到脫水蔬菜制品加工,公司的發(fā)展可謂是經(jīng)歷了一場現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新工作的“持久戰(zhàn)”。

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          2010年,在縣煙草公司的支持下,雙貴明創(chuàng)辦了金土地煙葉種植專業(yè)合作社。一開始,合作社純作山地特色煙,生產(chǎn)模式單一,每年冬春兩季土地荒置,種植效益降低、經(jīng)營風險增加等問題和矛盾日益凸顯。

          為扭轉困局,2014年,雙貴明決定實行種植模式創(chuàng)新,探索“煙葉+”種植模式。在煙田閑置期,種植蘿卜、上海青、包菜等綠色蔬菜,既改良了土壤性狀,又提高了土地復種指數(shù),帶來了新的經(jīng)濟效益。

          眼看蔬菜前景大好,雙貴明又流轉了數(shù)百畝土地,開始大規(guī)模發(fā)展以種植蘿卜為支柱的蔬菜種植產(chǎn)業(yè)。經(jīng)過幾個月的辛苦勞作,長勢茂盛,收成很好,但到了四五月份,仍不見人來收菜。一打聽他才得知,那年行情不好,好多收菜的地方都減少了訂貨量,加之種菜的農(nóng)民越來越多,供大于需便出現(xiàn)這樣的狀況,雙貴明心一下涼到了底兒。

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          “絕不能讓老百姓們辛勤栽種的蔬菜爛在地里?!北е@樣的信念,雙貴明重新振作起來,開始另尋出路。

          在外出學習考察時,雙貴明開闊了眼界,思路也打開了,他發(fā)現(xiàn)沿海一帶有很多脫水蔬菜加工企業(yè),加工后的脫水蔬菜大多會銷往海外。在進一步走訪了解后,他發(fā)現(xiàn),脫水蘿卜的加工企業(yè)全國僅有四家。

          “如果在家鄉(xiāng)建廠,從地里剛收上蘿卜就能進行加工,這種在原材料源頭生產(chǎn)的模式,不僅節(jié)約了時間和成本,還極大程度保證了產(chǎn)品的新鮮度?!彪p貴明暗自篤定,這是一個非常大的商機,也將是一個非常有潛力的發(fā)展產(chǎn)業(yè)。

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          2017年,經(jīng)過詳細考察,雙貴明信心越來越足,辦起了脫水蔬菜加工廠。為了進一步打通銷售渠道,他不知全國各地跑了多少趟,在與浙江寧波鄉(xiāng)親濃食品有限公司洽談后,對方派負責人來桑植實地考察。經(jīng)過一番考察,該公司負責人認為,桑植蘿卜具有天然的品質優(yōu)勢:糖分含量高,更香甜,更清脆。而且,加工廠設備、流程規(guī)范,樣品多次送檢均為合格,雙方達成了合作意向。本地蘿卜的品質得到了認可,銷路也有了著落,第一年加工生產(chǎn)的脫水蔬菜就有200噸左右,產(chǎn)值達400萬元。

          作為一名地地道道的桑植人,雙貴明在這片生他養(yǎng)他的土地,種植了希望,實現(xiàn)了自己的夢想,他成了鄉(xiāng)親們眼中致富帶頭的榜樣人物。他也常說:“我愛這片土地,這里不僅有我的事業(yè),還有鄉(xiāng)親們的希望?!?br style="box-sizing: border-box; outline: none !important; padding: 0px; list-style-type: none;"/>

          “每次招工,建檔立卡戶優(yōu)先聘用也成為公司不成文的規(guī)定。” 雙貴明介紹,公司的經(jīng)營模式是“園區(qū)帶動、產(chǎn)業(yè)脫貧”“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”?,F(xiàn)公司長期務工的貧困人員186人,每年為貧困人口發(fā)放工資100萬元以上;流轉貧困戶土地169.6畝,涉及貧困人員116人,每年以150公斤稻谷的價格支付流轉費,每年為貧困戶增收67894元;同時通過“分貸統(tǒng)還”方式,60個貧困戶入股資金297萬元,每年分紅29.7萬元。

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          三年來,公司引資投入產(chǎn)業(yè)扶貧300余萬元,組織實施扶貧項目6個,幫扶面積涉及全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn),幫助430戶1300余名貧困群眾脫貧,使全縣依靠煙菜果產(chǎn)業(yè)的農(nóng)民人均收入從2058元提高到3800元,貧困發(fā)生率由30%下降到10%。

          在雙貴明的帶領下,當?shù)卮迕竦纳畎l(fā)生了可喜的變化,他也多次被評為省、市、縣各級先進個人,由他組建的金土地煙葉種植專業(yè)合作社也實現(xiàn)了華麗轉身。如今的桑植縣金土地農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司,是集農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、服務、加工、銷售為一體的現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū),也是市、縣級黨員干部學習基地和省級脫貧致富示范單位。

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          雙貴明說,他的公司就像是一個大型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)實驗室,而自己就是一個實驗員。他幾乎不考慮個人利益,實驗成功后帶來的社會效益才是他引以為傲的地方。通過連續(xù)幾年不斷學習、考察和實驗,他成功建立了集中大棚育苗、科學技術指導和合作社低成本承包土地翻耕等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地。公司組建了一只強大的技術隊伍,每個成員負責在聯(lián)系的片區(qū)推廣實驗成功后的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,大大減輕農(nóng)民勞動強度和生產(chǎn)成本,幫助貧困戶增加收入。

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          雙貴明還告訴記者,前不久,公司為脫水蘿卜成功注冊了商標,名字叫做“玉屾珍”。公司將進一步開拓市場,今年下半年起產(chǎn)品將銷往日本、韓國等海外市場,年產(chǎn)量預計可達500噸,年產(chǎn)值可達1000萬元以上。



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